2016年注会考试公司战略与风险管理分析-导论.pdfVIP

高顿财经CPA培训中心 2015年注会考试公司战略与风险管理分析-导论 第一章　导论 　　主要考点（难点或重点） 　　· 使命与目标 　　· 战略层次 　　· 战略选择过程（战略形成的方法、战略评估三个标准） 　　· 战略变革 第一节　公 战略的基本概念 　　本节主要知识点： 　　· 公 战略的定义 　　· 公司的使命、目标 　　· 公 战略的功能 　　· 公 战略的层次 　　 　　【知识点】公 战略的定义（★，了解，客观题） 　　此部分内容建议通读教材一至两遍即可。 公 战略的传 美国哈佛大学教授波特：“……战略是公 为之奋斗的一些终点 统概念 与公 为达到它们而寻求的途径的结合物。” 【二十世纪六七 · 公 战略的一方面属性——计划性、全局性和长期性 十年代】 公 战略的现 加拿大学者明茨伯格：“一系列或整套的决策或行 方式。” 代概念 · 公 战略的另一方面属性——应变性、竞争性和风险性 【二十世纪八十 高顿财经CPA培训中心 1 电话：400-600-8011 网址：cpa.gaodun.cn 微信公众号：gaoduncpa 高顿财经CPA培训中心 年代以后】 　　【知识点】公司的使命、目标（★★，理解，客观题） 　　 　　（一）公司的使命 　　使命主要阐明企业组织的根本性质与存在理由。 企业 使命表述 创无限通信世界，做信息社会栋梁 通过互联网服务提升人类生活品质 Toenablepeopleandbusinessesthroughouttheworldtorealize theirfullpotential.帮助全世界的个人和企业实现全部潜能。 　　一般包括三个方面。 公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。 公 · 营利组织，其首要目的是为其所有者带来经济价值，其次的目的是履行社 目 会责任，以保障企业主要经济目标的实现。 的 · 非营利组织，其首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革。 公司宗旨旨在阐述公 长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和 未来所要从事的经营业务范围。公司的业务范围应包括企业的产品（或服 公 务）、顾客对象、市场和技术等几个方面。 【宝洁宗旨】 宗 为现在和未来的世世代代，提供优质超值的品牌产品和服务，在全世界更 旨 多的地方，更全面的，亲近和美化更多消费者的生活。 作为回报，我们将会获得领先的市场销售地位、不断增长的利润和价值，从 高顿财经CPA培训中心 2 电话：400-600-8011 网址：cpa.gaodun.cn 微信公众号：gaoduncpa 高顿财经CPA培训中心 而令我们的员工、股东以及我们生活和工作所处的社会共同繁荣。 经营哲学是公 为其经营活 方式所确立的价值观、基本信念和行为