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如何培育健康的 会计师事务所文化 李向丹 健康的企业文化是健全的市场法制环境、完善的企 业规章制度与长期的实践积累等多种因素交互作用的结 果，并非一时的努力和一事的认真就可达成功业。现代 意义上的会计师事务所在我国出现实际上也只有十几年 的时间，如何培育和建设健康的会计师事务所文化是一 个新生事物，需要同行们的共同努力与探索。下面仅就 个人的实践经验谈些看法。 一，要对事务所现有文化进行评估 社会心理学发现，两个以上的人如果相处到一定时 间，由于不断互动磨合，会自然而然地形成一种所有相 关人员均认可并共同遵守的价值观念与行为规范。企业 遵循潜在的恶性文化。因此，企业管理者绝不能漠视文 作为人的集台，也遵循同样的规律，由此形成所谓的企 化建设，不能放任所内文化象野草一样乱长。在激烈的 业文化。象所有的人群、所有的企业一样，不管你愿不 市场竞争中要想生存和发展，必须主动拿起文化管理这 愿意，会计师事务所都会主动生成某种文化。而这种自 个重要工具，积极采取行动，主动地培育和塑造健康的 然形成的价值信念与行为习惯，往往在一定时期晦保持 事务所文化，并咀此作为大幅度提升事务所核心竞争力 稳定，并对事务所的运作和业绩产生无所不在的影响。 的关键工作。 如果这种文化是健康的，比如每个员工都有团结协作的 对于一家存在多年的事务所，文化建设的第一步就 精神，对事务所工作和发展的影响就是良性的；反之，如 是要对已经形成的文化进行认真细致的评估，彻底摸清 果大家都争权夺利、勾心斗角，其影响必然是负面的。很 现状以及形成的机制，为下一步工作奠定基础。同时，事 多管理者尽管很努力地工作，但企业业绩总是没有什么 务所文化建设是一个不断演变和发展的过程，并非一劳 起色。其原因往往就是有不曼的文化在处处作梗。如有 永逸的事。即使已经开展了有成效的企业文化建设，但 的企业尽管有表面上很完美的规章制度，但实际运行却 企业文化一旦生成之后会相对稳定，可能就会不适应新 的环境与形势变化。在新的市场条件和政策环境中，根 境。 据过去情况所塑造的文化规则常常会限制员工潜力发挥 2．独立诫信。会计师事务所不仅是典型的人才密集 和企业有效运作，这要求管理者能够不断反思和评估事 型企业，还是社会资本密集型企业。独立诚信就是行业 务所的文化，与时俱进及时调整和更新企业文化，为员 最宝贵的社会资本。现代市场经济最重要的特征之一， 工创造良好的工作软环境，使事务所文化存事务所发展、 就是所有权与经营权的分离以及股份的社会化，这使会 核心能力营造中始终发挥积极的作用。 计师事务所行业必须承担前所未有的社会责任。注册会 总之对事务所现状的评估与分析，可让自己对事务 计师不仅是在为企业所有者，也是为所有社会成员监督 所现实的文化与文化建设现状有了一个客观的认识。这 企业的运营；注册会计师保护的不是一部分人的财富与 是事务所文化建设不可缺少的一步。 利益，而是所有社会成员的财富与利益。独立诚信、保 证会训信息的真实性，是注册会计师行业最重要的道德 二、提炼事务所的核心价值观 准则。从另外一个角度讲，诚信也是会计师事务所最有 核心价值观是事务所一切决策和行动的根本前提， 投资潜力的社会资本，诫信有如醇酒，贮存越久，价格 是事务所文化的灵魂。事务所成功最重要的因素就是忠 越高。可以说，注册会计师入门靠知识，赚钱靠能力，发 实地遵循了这些核心价值观。如果违反这些核心理念，