“数字经济时代”的经营理念.pdfVIP

维普资讯 ： 2006年1月 第 1期总 一 一_兰一 鳖堕． “数字经济时代的经营理念 林振森 (福建省工业设备安装有限公司厦门分公司，厦门 361001) 中图分类号 ：F406．1 文献标识码 ：A 文章编号：1∞2—3607(2006)1—0015-03 今年是实施 “十一五”规划的开局之年，对经营管 拍板定案才是企业决策方式的常态，做到不失时机。 理者、对企业组织都是一个新的开始，新的开始也意味 1．2 执行力 着新的挑战。随着 “数字经济”时代来临和环境变化的 执行无能是一个世界性难题。其之所以难，就是它 速度愈来愈快，任何不能随环境快速变化迎接挑战的企 长期被忽视。许多企业常常是 目标、策略一大箩筐，议 业将很快被淘汰。 而不决 ，光说不练 ，流于 “口号管理”，目标、策略都 企业的经营与企业的文化正以惊人的速度改变，墨 没有落实到具体的计划上 ，没有执行的时间表 ，更没有 守成规的企业注定是要在竞争中失败的。因此 ，企业领 根据达到的程度订立赏罚标准。这些企业的管理常常粗 导者必须意识到 ，过去的成功方式并不保证未来的成 而不精 ，只是按照一些基本的规章制度大而化之地进 功，企业领导者必须从过去的错误中学习教训 ，而非依 行。这样 的企业 ，必然患上一种 “组织末梢神经麻痹 赖过去的成功经验。在这些挑战下，企业如何不断以全 症”，越到执行最关键的基层，员工越是对工作拖拖 新的观念面对不可预测且多变环境的挑战，是所有企业 拉拉，习惯了不痛不痒、马马虎虎，得过且过 ，敷衍了 领导者必须正视的课题。那么，在 “数字经济”时代中 事，一旦认真起来 ，却又呆头呆脑不知灵活变通。 领导者面对环境的挑战，应把握什么?关键在于以下几 个方面 ： 2资讯 2．1 “电子商务” (e-commerce)已是企业不可避免 1速度 的潮流。不管你喜欢不喜欢它，它毕竟是当今市场上 我们生活在高速发展的时代，速度已经成为决定企 的主流，资讯就是这样一个产物。企业信息化是指企业 业成功与否的主导因素 ，速度就是一切 ，快慢决定成 以企业流程 (优化 )重组为基础，通过信息资源的深入 败 ，传真机、移动 电话、快递、网际网络 的盛行已改 开发和广泛利用，在一定深度和广度上利用计算机、通 变了企业经营的原貌。任何不能掌握速度，跟上时代变 信、网络、数据库等现代化信息技术，控制和集成管理 化的企业会很快被淘汰。在这个需求 日新月异的世界市 企业生产经营活动中的所有信息，全面实现企业的资金 场中，如何掌握 “速度”的观念对组织而言是极为重要 流、物流、作业流、信息流等数字化、网络化管理，实 的。当前阻碍企业发展速度的有两大病根。 现企业内、外部信息的共享和有效利用，以提高企业的 1．1 决策 经济效益和市场竞争力。企业信息化建设的概念是随着 在现实的经营活动中，真正有价值的决策往往是掌 管理理念、实现手段等因素的发展而发展，它是一项集 握在少数人的手里。如果都听任 民主慢慢讨论 ，多半 成技术，关键点在于信息的集成和共享，即实现标准信 会变成滞后决策或无效决策。企业处于激烈的竞争中， 息数据及时地传输到相应的决策人手中，为企业的运作 绝不允许错过任何一个发展的机遇。虽然