突破性创新的成功驱动因素研究——组织能力的视角.pdfVIP

维普资讯 第 7期 (2008年7月) 中国科技论坛 突破性创新的成功驱动因素研究 组织能力的视角 秦 剑，王迎军 (南开大学商学院，天津 300071) 摘 要：组织能力是突破性创新的成功驱动要素。我们构建了一个关于组织能力与突破式创新的理论框架 ，基于文献分析将组 织能力划分为营销能力、信息技术能力、吸收能力以及转换能力四个维度。基于 126家上市公司数据的实证结果表明，这四种能 力均与突破性创新绩效显著正相关。在文章的最后，讨论了研究结论及其对管理实践的影响和未来研究的方向。 关键词：突破性创新 ；组织能力；吸收能力；转换能力 中图分类号：F270．7 文献标志码 ：A 1 引言 那些试图通过突破性创新来寻求竞争优势的经 当技术或市场发生了突变，领先的公司就会在 理们将会因为知道哪些组织能力会驱动突破性创新 所属行业失去领袖 的地位，这在商业领域几乎成了 而受益，这方面的知识将帮助他们确定如何最好地 不变的规律。大量研究已经表明，突破性创新是企业 把他们的稀缺资源投资于支持突破性创新的关键能 获取持续竞争优势的基石 。公司和战略业务单位依 力。为了获取产品和流程创新，许多公司以及经理们 靠创新驱动增长。最近对于新产品管理的研究发现， 已经形成了一个开放的创新思维模式H。也就是说， 平均而言，最佳产品创新企业获得的几乎一半的销 他们与网络供应商 ，研究人员等协同工作以使得创 售额和利润都来 自新产品 I1】。许多管理者开始认识 新更加有效。管理人员需要知道哪些组织能力与突 到突破性创新对于组织长期增长和业务重建的重要 破性创新是最密切相关的，而且应该设法掌握这些 性 _2。突破性创新通常被界定为运用新技术和创造 能力，无论是通过内部开发还是开放式创新 。 新的市场 以使产品、工艺或服务具有前所未有的性 2 理论背景和文献回顾 能特征，从而导致整个产业的完全改变，并最终使 技术创新已经成为新的主导范式，然而，关于它 得创新组织成为新产业旗帜 ]。从技术的角度看， 究竟是什么以及如何培育创新，仍是一个存有困惑 这些创新变革都具有两个非常重要的特征：第一，它 的问题。美 国IRI(IndustrialResearchInstitute)在对 们提供了一套不同的性能属性一这些属性至少在开 美 国主要技术公司的年度调查中发现，“设法使创新 始时并不被当前客户看好 ；第二，当前客户所看重的 发生”已经从 1993年的第 5位问题上升为 1998年 性能属性会极为迅速地得到改进 ，以致这项破坏性 工业界面临的首要问题 l5]。已有文献一般根据创新 技术随后能够打进主流市场。 流程将技术创新分为渐进性和突破性两种。渐进性 尽管对于突破性创新与组织绩效已有大量的实 创新是对现有技术的微小改变和简单调整，是--~oo 证研究，但截至 目前，对于突破性创新驱动因素的系 基于现有知识和资源的能力增长型创新 I6；突破性 统性研究还很少，而且据我们所知，还没有学者从组 创新是一种 技“术推动”的创新 ，需要全新的科技知 织能力的视角来研究突破性产品创新的成功驱动要 识和资源并淘汰现有的技术和产品，是一种能力破 素 坏型的创新 。技术的发展与进步总是以渐进性创 基金项 目：教育部人文社会科学重点研究基地重大项 目(2006JDXM133)． 收稿 日期 ：2008—03—07 作者简介：秦剑(1981一)，男，重庆人，南开大学商学院200