公司管理条1(打印版).docVIP

公司管理条例 一、总则 第一条现代企业人人都是监督者，人人也都将受到他人监督。企业管理制度是实施指导、规范、激励、约束和监督的重要工具，企业员工必须认真对待。 第二条公司各项制度所涉及的奖罚，对任何均适用，制度面前人人平等。 第三条公司、生产管理部及其他各职能部门负责人、项目经理、项目各职能人员，均有权按照制度规定及权限范围对违反制度的部门或个人实施处罚。无处罚权的，可向有关部门举报，由有关部门查实后实施。 第四条500元，屡犯不改者处罚加倍，直至给予降职免职处理。 第五条利用公司名义帮助别人承接工程业务，或利用职务之便在公司之外私自经营与公司性质相同的业务，均属违反《中华人民共和国公司法》第五十八至六十三条的规定，发现后罚没上年度和本年度工资，作为赔偿损失第六条对擅自跳槽单干者，公司将按《公司法》、《劳动法》、《反 第七条使用公司的资金、汽车、材料、人工去办个人私事的，举200元以 第八条在工作中，损坏财物和遗失东西都要由个人赔偿经济10％的经济损失；属于主观原因或50％以上直至全部的经济损失。第九条本公上下班时间必须严格按规定执行， 第十条项目值班人员不允许坐在办公室、宿舍里闲聊，要认真50％赔偿。 第十一条对于建设方、总包方或当地有关部门的罚款，没有特 第十二条为提高企业知名度以及加快技术革新进程，公司实；省级刊物上发表的奖稿费的；全国性刊物上发表的奖稿费的。如内部员工在工艺改革、技术500—10000元，且年终工资增1—10折。 第十三条承接工程业务和项目开发投资的最终决策权5000～10000元。 第十四条随着公司各种制度的细化，各职能部门负责人的学习、开会、活动越来越多，凡是部门正职外出的，由副职代替正职工作；项目经理外出的，由技术负责主持工作二、亲戚好友管理 第十五条领导的亲戚朋友及关系户人员在招工时，必须与其他人员一样，通过公司组织的考试后方可录用。 第十条 关系户、领导干部亲戚及特殊关系的人员不得安排在检查考核的岗位上。 第十条 领导干部的亲戚好友，违反制度必须一视同仁，按规定处罚，否则对包庇者按两倍标准处罚。 第十条 夫妻同在公司的，不得在同一个部门或项目部工作；夫妻不得在财务、材料和预算系统分别处于监督与被监督岗位；凡是项目一线负责人的亲戚朋友，必须交叉异地安排。三、风气管理第条 对工人必须按照按劳分配的原则支付报酬，如果长年养着个别流氓懒汉不劳而获，清退给予所在、项目经理每个罚500元第二十条 班组评分要一视同仁，公平公正，如发现长年干零1000元，不按检查组指定的评分，罚500元。 第二十条个人考核分的50％作为行为考核，考核内容和标准：l、为人处事、办事是否公正、讲原则；2、专业知识、计划管理是否到位，处理工人提出的问题是否及时；3、对过程控制、三检制是否及时进行辅导、检查和监督；4、是否有敲诈勒索、打击报复行为；5、是否设不劳而获的高工分人，盲目设辅助人员；6、处理职工级别分、奖分和工时是否实事求是；7、是否有殴打、谩骂工人现象；8、是否积极支持和配合项目部的安全、后勤、 第二十条 各级管理人员为人处事必须公正，严格按照规章制度进行奖罚，严禁打击报复，不管是对职工进行刁难，上级给下级穿小鞋，乱扣分乱罚款及为难新招聘人员，都要曝光，并每次罚款500元。对于那些挟嫌报复、诬告他人或造谣中伤的，经调查核实后，坚决予以撤职处分。 ‘ 第二十条 管理人员受贿索贿的，悉数给予没收，数额在元以下的处罚2倍，数额在1000000元(含000元)处罚倍，数额在000元罚倍，追究刑事责任。 第二十条管理人员赌博，第一次发现罚200元，第二次发现罚500元，第三次发现罚元，三次以上给予免职。 第二十条 管理人员嫖娼，发现一次罚1000元，影响严重或再犯的给予开除。 第二十条工地上出现整个工人无故怠工的，罚1000元，其余有关涉及人员相应罚款不低于500元。如果发现整个项目部工人都消极怠工的，追究项目主要负责人的责任，并罚款3000元以上，其他管理人员给予罚款1000元。 第二十条敢于对违章违纪(未造成企业经济损失的)人员揭发举报的，公司给予200元以上奖励。若对以权谋私、假公济私及其它损害企业利益的行为进行举报，案值在lO万元以内，对举报者奖励案值的％；案值在lO一100万元，奖励一1％，超过100万元一次性奖励10％且不低于15万元。公司将对举报人严格保密。 四、企业形象管理 第条在公共场合不得讲粗话、脏话，发现一次罚元。 第条 全体员工不得随便贬低合作伙伴，对合作伙伴评头论足或说皮包公司之类的话，发现一次罚元。 第三十条 每一个管理人员要和总包单位、建设单位、监理单位搞好关系，树立的企业元以上，重者给予降职免职。 第三十条 若公司职员本人自愿或通过公司组织参加社