战略联盟理论研究评述历史与现实的视角.pdfVIP

V01．26 总26卷第5期 西南民族大学学报·人文社科版 No．5 JournalofSouthwest forNationalities．HumanitiesSocialSciences 2005年5月 University May．2005 战略联盟理论研究评述： 历史与现实的视角 程林林 (成都体育学院经济管理系，四川成都610041) 摘要：本文从战略联盟的理论解释，联盟的形成——伙伴选择和治理安排及演进，联盟对管理者角色转变的影 响，联盟的稳定性研究等方面对战略联盟理论研究的现状进行分析，并指出今后研究的可能方向。 关键词：战略联盟；管理者角色 中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1004—3926(2005)05—0071—04 企业战略联盟近一个时期有不断加速发展的趋 为达到“双赢”的协同效应，彼此在各自的关键成功 势。从全球范围看，1987--1997年期间，联盟的数因素——价值链的优势环节上展开合作，可以求得 量以每年25％的速度递增。有统计显示，超过80％整体收益的最大化。 的高级管理人员把战略联盟作为公司的主要增长 2．网络理论的解释。网络理论认为，具有网络 源。 型组织的企业，对于增强企业组织的活力和形成企 战略联盟这一概念自简·霍普兰得和罗杰·奈 业之间的价值连锁起着很大的作用。战略联盟克服 格尔提出后，引起了各方广泛的研究兴趣。随着时 了“官僚制”的缺点，各部分松散地结合有利于保持 代的发展与变迁，其研究不断深入，如果我们能就其 组织的灵活性，能够较好地适应市场因产品和技术 相关理论问题从历史与现实的角度进一步加以理解 周期缩短、竞争激烈所导致的动态发展要求。战略 与诠释，会有助于拓展理论与实践的发展空间。为 联盟的建立，使企业对资源的使用界限扩大了，一方 此，本拟对战略联盟有关理论问题进行述评，归纳起 面可提高本企业资源的使用效率，另一方面又可节 来有以下几个方面： 约企业在可获得资源方面的新的投人，从而降低企 一、战略联盟的理论解释 业的进人和退出壁垒，提高了企业战略调整的灵活 性。 环境的变化是形成战略联盟的主要原因之所 3．交易成本理论的解释。交易成本包括市场 在。钱德勒(1962)提出了环境决定战略，而结构追 搜寻的成本、谈判的成本、拟定合同和监督合同执行 随战略的观点，联盟可被视作组织适应环境的一种 的成本，它是市场机制运行的“摩擦力”。在交易成 组织安排。BarlettGhosal(1989)指出，复杂的国际 本经济学中，交易成本概念总是和市场失灵联系在 环境和技术发展对企业提出了多方面的挑战，首要 的有三方面：效率，灵活性和学习能力。企业建立网 一起，即市场中存在不完全竞争、信息不对称、不确 络结构和战略联盟是对付挑战的一种合理选择…。 定性和机会主义行为等。这些因素的存在，迫使企 大前研一指出了需求的趋同化，技术的扩散和固定