XX煤业公司技术管理制度【精品管理参考资料】.pdfVIP

XX 煤业公司技术管理制 XX 煤业公司技术管理制 XXXX煤煤业业公公司司技技术术管管理理制制 度 度 度度 二〇一二年三月六日 1 一、采矿设计管理制度 为实现采矿设计管理的科学化、规范化，保证矿井煤炭生产健康可持续 发展，依据《煤矿安全规程》和有关法规、条例和技术政策，结合本矿实 际，特制定本制度。 一、职责界定 一、职责界定 一一、、职职责责界界定定 1、设计管理工作由总工程师负责，生产技术部负责日常管理工作。 2、生产技术部设计组负责采区设计、采煤工作面设计及专项工程设计； 机电组负责运输系统设计、供电系统设计、排水系统设计；采煤组负责综 采工作面安装、拆除设计；水文组负责矿井的防治水设计；测量组负责重 大贯通设计。 3、通防部负责通风系统设计、瓦斯治理设计、安全监控系统设计以及 防尘、压风、防灭火系统设计。 二、设计资料提交时间 二、设计资料提交时间 二二、、设设计计资资料料提提交交时时间间 1、矿井在年初必须制定年度设计计划并实施，根据生产接替变化情况 及时调整。 2、设计任务书由总工程师根据设计计划和实际生产需要向设计单位下 达。 3、采区地质报告、采煤工作面掘进地质说明书应提前1 个月送交设计 单位。 4、采区设计应提前3 个月报公司审批，施工图提前1 个月送交施工单 位。 5、采煤工作面设计应提前1 个月送交施工单位。 6、专项工程设计应提前1 个月报公司审批。 7、需报公司备案的设计资料：采煤工作面设计，在工作面开工前报公 司生产技术部备案。综采工作面安装、拆除设计，必须至少在工作面安装、 拆除作业前7 天报公司生产技术部备案。 2 三、设计审批 三、设计审批 三三、、设设计计审审批批 1、水平延深、采区、专项工程等设计以及变更或补充设计必须上报公 司审批。 2、采区施工图、采煤工作面、综采工作面安装（拆除）设计由总工程 师组织相关领导负责审批。 3、实行专业会审制度。负责审批的设计应附编制、审查、批准人员签 字表及审查意见。 四.设计执行 四.设计执行 四四..设设计计执执行行 1、施工单位必须严格按照设计施工。 2、设计修改必须经总工程师批准，需报公司批准的必须报公司批准。 3、设计文件下发执行必须有记录，并至少贯彻到施工单位管理及技术 人员，并要有贯彻记录。 五、设计资料管理 五、设计资料管理 五五、、设设计计资资料料管管理理 1、上级主管部门、公司和矿审批的设计和批文，应在矿档案室存档、 生产技术部备案并分类存放。 2、设计图纸、业务联系单等技术资料发放要有发放记录，资料接收人 签字。 3、在用、存档、上报图纸，按190mm×270mm 规格折叠整齐。 二、采掘工作面顶板管理制度 一、总则 一、总则 一一、、总总则则 1、为进一步加强顶板管理工作，杜绝顶板事故的发生，满足安全生产 的需要，依据《煤矿安全规程》、《操作规程》及公司有关要求，特制定本 制度。 2、井下采掘工作面和拆除、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本 制度，做好顶板管理工作。 3 二、职能界定 二、职能界定 二二、、职职能能界界定定 1、技术部负责巷道支护设计及技术管理工作，负责采掘工作面地质构 造的预测预报、顶板岩性分析工作。结合我矿实际，指导施工单位作业规 程、技术措施的编制工作，协调解决执行中的支护问题。 2、安全监察部负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行，