看西部CI导入之“误区”.pdfVIP

维普资讯 看西部CI导入之 “误区” 文／李瑾李渭涛 ByLiJinLiWeitao W _1htheentranceof、／vT0 andtheexplorationoftheWest．CIhasbecomeatrendytopicamongthewesterncompanies．Howeverthereexist someproblems．FirstofalI。theunderstandingtowardsCIisinadequate：secondly。thecorporate imagesarelaggedbehindtheageandthe thirdly．thechargeisnotreasonable．IpersonallybelievethatitisnecessarytoestablishthecOnsciOusnessofcompanybranding．realizethatCI isasystematicproject，actaccordingtotheactualsituationanddevelopthequalityofCIdesign．Professionalsshouldgraduallysetupaquality standardamidstenterprises．consumersanddesignersandtherefore IeadClintoabenigncycle．Moreoveritistocreatemorechancesforthe westtocommunicatewiththeexterna1worldandgraduallyincreasethecompanies。．designworkers’andconsumers’recognitiontowardsCI． promotethequalityofdesign。synchronizetheCIprojectsinthewestandtheworldsothatourenterprisesmaykeepupthepacewiththeworld． 从1988年我国出现第一家全面导入CI系统的企业武 公司在上世纪70年代就已成功的导入CI，到1980年CI 汉油脂化工厂 (生产 “一枝花”洗衣粉)，到1994年CI旋 设计导入近l0年后，他们为顺应时代而重新审查整个计 风在全国刮起，CI之风热了又热。尤其是随着WTO的到来， 划实施和执行上的不足，并委托日本伊东设计研究所进行 开发西部的口号提出，更加速了CI在企业中的流行程度。 重新修订，从而加强其品牌的形象。再如日本百年老店伊 从宏观上看CI能够被大多数企业所认识，这本身是件好 士丹也是为顺应日新月异、竞争激烈的市场，在80年代 事。事实也证明：CI虽不是包治百病的灵丹妙药、但确实 初即创业一百周年之时毅然舍弃使用89年之久的旧标识， 是帮助企业提高经营管理水平的行之有效的手段之一。但 而改用新标识，这在当时可谓一石激起千层浪。新形象使 任何事物的发展都不是一帆风顺的，CI在西部企业的流行 用6年后，伊士丹于1986年再次改变形象以全新的面貌 过程中同样存在着这样一些误区。 迎接新世纪的来临，正是因为伊士丹始终保持着创业之初 误区之一是对CI认识程度不足。一些企业对CI的理 的革新精神，永不满足现状，使这样一个百年老店重新焕 解普遍存在着重视觉、轻理念的思想 对导入CI抱以急功 发出年轻人的朝气与活力，走在了一流百货公司的前列。 近利的心态，把确立CI系统仅仅理解为设计一个标识、几 从以上案例我们不难看出，CI工程应是个不断循