M变更点的管理教材.ppt

二. 4M变更内容 2.2：工程变更部门 7.待上述2项确认以后，变更点发生申请部门填写4M变更点发生申请书后并获得自主决策权以后， 通报到品质管理部门； 8.品质管理部门在接到4M变更点发生申请后，赋予管理编号，并将内容记录到变更点管理登记表 上，再把4M变更点申告书原本通报到使用部门; 9.适用部门在初期适用结束后，对变更点前后的不良率，生产性，工 程能力，成本等内容进行变更 点适前后的比较，并记录到4M变更点 12.适用部门在接到4M变更点申请书后，记录到变更点管理记录表上，原本交由品质管理部门保 管，复印分发到相关部门。 11.出场检查员在确认Lot后，根据出厂检查规则和规格进行检查; 10.制造部门把变更初期的产品记录到变更管理登记表中，并告知出场检查员是初期生产品; 二. 4M变更内容 3.1：协力公司变更 6.决定适用于大量生产时，须对标准类，规格，作业标准，BOM，图纸等)进行改正，在改进之前不可适用; 5.评审结果若无问题，则可适用于大量生产，但是因问题存在而判定不可适用时，若进行任意适用，则由指 示适用的部门课长负责; 4.有关部门要参加变更点认证会议，评审试验Data和根据不同适用的全部问题点(品质，安全，生产性等); 3. 4M变更点发生申请部门从相关部门那里得到上述2项中确定的试验DATA后，召开变更点认证会议; 2.部门全员要参加会议，并确定符合变更目的的试验项目设定，试验品选定，型号选定，试验期限，试验部 门和其他检讨事项; 1.对第二组适用范围内明示的相关项目有协力公司变更计划事项发生时，相关企业向资材部门提出变 更点通报书(SPL制作及试验Data添加)，资材部门组织变更点事前评审会议; 二. 4M变更内容 3.2：协力公司变更 11.初品Label的规格颜色，形状，尺寸根据下述制定的说明 10.部品检查室对企业送来的部件是否附着了初品Label进行确认，并仅对附着Label的部件实施部件 检查，若未附着则不施行部件检查并将其反送入库，对于以后的Flow，根据入库检查规则; 9.资材部门将初期适用与否反馈给协力公司; 8.品质管理部门在接到4M变更点发生申请后，赋予管理编号，并将内容记录到变更点管理记录表 上，再把4M变更点申请书原本通报到适用部门; 7.待上述2项确定以后，变更点发生申请部门填写4M变更点发生申请书后并获得自主决策后，通报到 品质管理部门; 二. 4M变更内容 3.3：协力公司变更 15.适用部门在接到4M变更点申告书后，记录到变更点管理登记表上;交品质部门保管，复印后分发 给其他部门； 14.出厂检查员在确认Lot后，根据出货检查规则和规格进行检查； 13制造部门把变更初期的产品记录到变更点管理登记表上，并告知出厂检查员相关变更信息； 12.使用部门在初期适用结束后，对变更内容进行比较，并记录，再通报给品质管理课(不良率，生 产性，工程能力，成本等水准较变更前下降时，经过同相关部门的协商后，再决定适用与否)； 三.工程变更的责任 1、发生资材变更时通知开发室，生产技术PART，生产PART，品质管理PART，部品PART。 2、发生业体变更时通知开发室，生产技术PART，生产PART，品质 管理PART，部品PART 资财购买PART 1、发生资材变更时确认变更前资材在库量、适当生产日期。 2.发生设计变更时确认变更前资材在库量、适当生产日期。 资财管理PART 内容 部门 1、确认设计变更，对其它部门提出变更要求确认后图面更改、发放，变更资材填充样。 2、变更内容确认后确立实行计划，通知生产部门、技术部门、资材部门、部品检查部 门、 品质管理部门，协议后相关部门安排施行。 3、变更完成确认BOM变更。 开发部门 三.工程变更的责任 1.因变更造成设备标准变化时应修改相应的设备标准。 2.因品质改善提出设备修改或变更通知生产PART、生产技术PART、品质管理PART、 协议后生产PART按变更要求施行。 设备PART 1.设计发生变更时为品质保证作认证试验。 2.根据相关部门的变更通知确认相关标准、管理工程图的修改。 品质管理PART 内容 部门 1.因变更造成作业标准、管理工程图变化时应修改相应的作业标准、管理工程图。 2.因改善提出设计变更、资材变更通知开发室、资材T、由开发室确认后施行。 3.因改善提出操作方法变更或模具修理通知生产PART、品质管理PART，协议后生产 PART 按变更要求施行。 4.发生变更时，指导生产PART根据变更要求作业。 生产技术PART 三.工程变更的责任 1.作业者变更时应重点管理确认质理。 2