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基层管理效率现状与提高探讨 汪 荣 (武钢集团鄂钢公司炼铁厂) 摘要在面临日益激烈的市场竞争和全球化趋势，企业的管理也面临着十分严峻的挑战，提高企业管理效率是 相当重要的。然而企业管理中—个很重要的因素是基层管理。本文以鄂钢公司为例，通过分析其近几年来这方面 工作的成败得失，进一步探究提高基层管理工作效率的途径。 关键词基层管理管理效率 国有企业 l基层管理的特征 鄂钢是钢铁企业，属于重工业，在这样的企业它的基层管理有其特殊性。在这里，基层管理直接面对 员工的一线管理，以班组为最小单元，它至少具有两方面的特点：一是基层管理所从事的工作相对来说更 富有操作性和技术性；二是基层管理排在管理阶层和工人阶层的中间位置，一般而言工人阶层不太关心整 个企业的情况，也不太清楚整个企业的目标，他们更关心的是他们自己的工作，而且也不太情愿去理解和 接受管理方面的决策。而要激励这些员工，正是基层管理所面临的挑战的一部分，同时，它也是基层管理 工作的魅力所在。 2基层管理存在的问题 鄂钢这样的大型国有企业，管理工作是有一定的难度的，但越是大型企业其基层管理就越是