双凤乡千亩玫瑰基地建设项目实施方案.docVIP

双凤乡5000亩玫瑰基地建设项目实施方案 双凤乡人民政府 为进一步?加快农业产业结构调整步伐，加速玫瑰花产业化，促进农业增效，农民增收，扎实推进社会主义新农村建设进程，经研究决定，我乡农业产业化工作要突出抓好5千亩玫瑰基地建设，走“公司+基地+农户”和“天香玫瑰种植专业合作社+基地+农户”的路子，今年完成5千亩种植面积。为确保这一工作的顺利实施，特制定本方案。 一、指导思想 根据县委、县政府调整农业产业结构的战略部署，充分发挥我乡山地和玫瑰产业的资源优势，以市场为导向，以效益为中心，以资源培育为基础，以结构调整为主线，以改革和科技创新为动力，以农业增效、农民增收、产业发展、农村社会稳定为目标，带动全乡经济共同发展结合起来，促进双凤经济社会协调发展，不断提高人们的物质和精神文化程度和农业现代化水平。 二、项目建设目标与规模布局 （一）建设目标 新建南方最大的玫瑰花种植基地，为邵东人民提供一个集休闲、娱乐、旅游、观光、生态研究为一体的良好场所，带动农民致富。 （二）规模布局 建设规模为5000亩，其中古奇村550亩、红马村420亩、付安村460亩、麒麟村430亩、马安村380亩、船形村360亩、大进村450亩、刘家村450亩，东南村350亩、海平村350亩、幸福420亩、大冲380亩。品种分别是紫枝玫瑰2240亩，种植在古奇、红马、付安、麒麟、马安5个村；丰花玫瑰2060亩，种植在船形、大进、刘家、东南、海平、等5个村；阿拉斯玫瑰700亩，种植在幸福、大冲2个村。 三、项目建设时间与进度安排 1、2011年底前的工作 9月乡政府成立项目建设领导小组，规划好基地，召开相关基地村领导的会议，层层宣传发动，使之家喻户晓、人人皆知。 10月，各村召开村民大会，规划好本村玫瑰花基地，落实种植面积，分户造册；办好种植农户技术培训班，技术资料发放到农户，种植农户与公司签订种植合同。10中旬以后开始土地整理，是残林荒山的要开垦好，做移栽的各项准备工作。 11月到12月，作好移栽工作。 2、2012年工作 1月，抓好移栽扫尾工作。移栽必需在本月底全面完成。 2月至以后，抓好大田管理工作，项目建设的总结表彰工作。 三、项目工作措施 1、加强领导，部门协作，建立健全机制 本项目为我乡产业结构调整的重点示范样板，将在乡党委、乡政府的组织领导下，为确保项目的有序开展和顺利进行，一是建立机制，加强领导。为加强对玫瑰花基地建设工作的领导，决定成立以李智文乡长任组长、农业副乡长李智副组长、农业站、农信社、国土所、财政所、水管站、林业站、古奇村、红马村、付安村、麒麟村、马安村、船形村、大进村、刘家村、东南村、海平村、幸福村、大冲村等相关单位负责人为成员的“双凤乡5千亩玫花基地建设工作领导小组”，下设办公室负责日常事务，办公室主任由农办主任同志兼任。将这项工作列入年度工作综合考评,视工作计划完成情况给予相关人员相应的奖罚。二是成立由邵东县古奇洞玫瑰开发有限公司、种植经营者、科技人员组成的协会，组成利益共同体，即：邵东县天香玫瑰种植专业合作社，为玫瑰产业发展提供系统的专业化服务，成为产业的发展中心。三是组建专业实施队伍，以山东平阴玫瑰研究所为技术依托主体，同时聘请省内外有关专家组成专家指导小组，同时聘请县林业局、农业局及本乡农技站、林业站人员组成项目实施小组，以邵东县古奇洞玫瑰开发有限公司为开发主体，采取公司+基地+农户的形式发展。 2、广泛宣传、大力发动 利用广播、标语、黑板报、印发宣传单，召开群众会议等形式，广泛宣传发展香料玫瑰的重要作用和政府的有关优惠政策，使目标、任务宣传到户，政策、措施宣传到人，真正做到家喻户晓，人人皆知，全乡干部达成共识，掀起发展玫瑰产业的高潮。 3、落实措施，责任到人 本项目实施是一个系统工程，因此必须抓好每个环节，做好每个工序。一是做到“三落实”：措施落实到细节、人员落实到山头、责任落实到地块；二是做到“四到位”：宣传发动到位、组织管理到位、资金措施到位、资源人力到位；三是抓好“五关”：规划设计关、培训指导关、整地造林关、苗木质量关、林分管护关。分工明确，林业站、农业站要负责抓好组织、宣传发动作，搞好技术培训，各村基地规划设计，面积落实；玫瑰开发公司负责提供足额数量的优质种苗，与种植农户签订好合同，发放技术资料，办好示范样板；农信社要重点扶持给玫瑰种植农户发放小额贷款。 4、扶持，提政策供服务 一是年内成立天香玫瑰种植专业合作社和贷款担保基金会，为花农提供财政贴息贷款和信息、技术、销售服务。二是乡农业综合开发和水利建设项目只要条件符合要求，优先安排基地所在的12个村；三是坚持走“公司+基地+农户”的路子，由邵东古奇洞玫瑰开发有限公司与花农签订购销合同，由公司提供种苗和技术，产品由公司统购包销。四是花农种花一律纳入基地统筹规划，其租地与其