营运项目专员.docVIP

营运项目执行管理责任人岗位说明书 岗位名称 营运项目执行管理责任人 岗位编号 所在部门 营运部 岗位定员 岗位类别 职位等级 责任上级 营运部负责人 工资等级 责任下级 薪酬类型 责任管辖人员 岗位分析日期 2014-12-31 岗位责任描述：在营运部负责人领导下，负责公司项目的前期寻找、对接、引进工作及项目引进后的规划、管理工作 责 任 一 责任表述：平台合作项目的寻找及初步对接 配合部门： 公司各个部门 监督部门：总裁办 工作 内容 对平台周边市场进行相关市场进行市场调查 对市场调查结果进行整理、分析、论证 寻找与平台匹配的相关项目 收集相关项目合作伙伴的资料信息进行初步筛选，每个项目不得少于两个备选合作伙伴 对筛选出的合作伙伴进行摸底、调研、谈判，为部门及公司管理决策提供参考依据 责 任 二 责任表述：平台项目合作伙伴的引进工作 配合部门： 公司各个部门 监督部门： 总裁办 工作 内容 对平台合作伙伴进行更深层次的合作谈判 相关合作伙伴合同的流程审签及存档 确定平台合作关系后的相关资源的协调 责 任 三 责任表述：平台项目合作伙伴引进后的经营规划及管理工作 配合部门： 公司各个部门 监督部门：总裁办 工作 内容 对引入项目合作伙伴的考核工作 对引入项目的销售数据分析工作 对引入项目日常运营存在问题的整改工作 对引入项目合作伙伴的优化、淘汰工作 责 任 四 责任表述：平台项目合作伙伴经营过程中的市场推广工作 配合部门： 公司各个部门 监督部门：总裁办 工作 内容 与市场专员协同进行市场调查，分析项目产品的现有市场状况 与策划专员协同拿出相关项目活动方案，并与项目合作伙伴沟通意见并确定执行方案 协调公司各部门资源与执行方案相匹配 项目活动结束后，形成活动分析报告，上报部门负责人及项目合作伙伴并归档 责 任 五 责任表述：日常工作 配合部门： 公司各个部门 监督部门：总裁办 工作 内容 根据部门计划的安排，完成相关工作 参与公司、部门组织的培训工作及相关会议 完成部门领导及公司领导安排交办的工作任务 按时向上级提交每周、每月工作计划及工作周报 责权范围： 审批职权 审查职权 监督职权 建议职权 向部门提出平台项目引进、淘汰及经营推广工作的建议权 用人职权 其他权利 岗位晋升职位： 直接汇报对象：运营中心负责人 间接汇报对象：总经理 内部协调关系 部门内部及平台 外部协调关系 政府部门、街道、物管、客户、合作伙伴等关系维护和搭建 任职资格： 教育水平 大学专科以上 专业 工商管理、市场营销 培训经历 经验 3年以上工作经验，具备与客户沟通的基本技能 知识 了解企业管理知识 了解客户管理、财务管理、质量管理等方面的知识 熟悉公司经营产品技术知识 性别年龄要求 技能技巧 掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法 生理条件 身体健康 能承受心理压力及高强度的工作 个人素质 具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力 其它： 使用工具/设备 计算机等 工作环境 办公室,经常外出办事 须培训项目： 岗前培训 企业文化、企业规章制度、员工准则，产品知识等 在岗培训 匹配该岗位的技能提升学习 工作时间特征 经常需要加班 所需记录文档 季度经营计划、阶段性工作报告 考核指标：领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力、销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况 备注： 任职人员签字：白炜