《郑州个险月度常态工作模式》学习心得体会.docVIP

《郑州个险月度常态工作模式》学习 心得体会 2015年3月30日，郑州公司王铭方总在省公司周视频学习例会介绍郑州个险月度常态工作模式介绍，使我深刻的认识到常态化工作模式强调将管理工作做细、做精，以全面提高管理水平和工作质量，常态化工作模式是河南国寿超越自我、超越竞争者的需要，是追求卓越、实现完美的必然选择，也是河南国寿确保在激烈市场竞争中实现基业长青的重要指导思想和管理理论。 常态化工作模式是将精细管理思想和作风贯穿于部门乃至整个公司所有工作环节的一种全面管理模式，这种模式必须将常态化工作模式工作引向深入，向工作态度、工作方式、职业素质、职业道德等深层次方面发展；同时，结合公司企业文化建设和精神文明建设，创造性地开展精细管理工作，力争经过一段时间的努力，逐渐改变员工工作态度、工作方式、提高员工的职业素质和职业道德，最终改变公司的管理模式，适应现代化企业管理的要求。 结合自身的工作岗位和工作情况，怎样才能把自己的工作干“细”干“精”，以下是我的一些认识： 一、转变观念，做到事事有安排。 业管工作能否取得成效，干部是决定因素，因此，在推进风险管控与客户服务满期度的等业管工作的过程中，管理干部必须认识到位。一要转变观念。部分管理人员对业务管理已经习惯于粗放式的管理方法，对各项工作都是以包代管，以文件落实文件。二要转变作风。单位领导和部门负责人要做到靠前指挥、深入现场，深化、细化管理，养成