附件廉政风险防控工作流程图.docVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
附件廉政风险防控工作流程图.doc

附件1: 廉政风险防控工作流程图 附件2: 廉政风险等级标准一览表 风险等级 具体标准 “高”风险 涉及重大决策事项、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用等,具体决策、行政执法、行政许可、部门管理等决策、审批、自由裁量、事务管理决定权的领导岗位。 “中”风险 涉及组织人事、财务审批、物资采购和管理、资金审核管理以及与本单位的主要职责和人财物权相互关联等,具有一定行政执法、行政许可、部门事务管理、执行权的领导岗位和具体承办岗位。 “低”风险 涉及日常工作中具有一定综合协调职能的领导或非领导岗位以及与本单位的主要职责和人财物权有一定关系的领导岗位和工作岗位。 附件3: 处室廉政风险点及防控措施一览表 部门 处室 责任人 姓名 责任人 职务 风险类别 廉政风险点 防控措施 风险等级 权力行使方面 1. 2. 3. …… 1. 2. 3. …… 高、中、低 制度机制方面 1. 2. 3. …… 1. 2. 3. …… 高、中、低 思想作风方面 1. 2. 3. …… 1. 2. 3. …… 高、中、低 其他方面 1. 2. 3. …… 1. 2. 3. …… 高、中、低 责任人签字: 分管领导审核签字; 填表日期: 年 月 日 附件4: 个人廉政风险点及防控措施一览表 姓名 职务 主管工作 风险类别 廉政风险点 防控措施 风险等级 权力行使方面 1、2、3--- 1、2、3--- 高、中、低 制度机制方面 、、 、、 高、中、低 思想道德方面 、、 、、 高、中、低 其他方面 、、 、、 高、中、低 本人签字: 分管领导审核签字: 填表日期: 年 月 日 3 3 单位考评 准 备 阶 段 具体实施阶段 清理规范职权 围绕岗位清权确权针对职权优化流程规范业务权力范围 健全组织机构 查找廉政风险 查找权力行使风险查找制度机制风险查找思想道德风险 建立廉政风险台账 编制防控管理目录 绘制岗位工作流程 建立规范正规台账 评估修正完善措施 研判措施是否管用 提出修订措施意见 完善防控制度机制 研究制订防控措施 提出防控措施 逐岗完善措施 研究审批措施 公示接受监督 责令整改 限期整改 强制履行 诫勉纠错 告诫劝勉 纠正偏差 警示提醒 信访约谈 重点提醒 内部互评 岗位自评 深化完善探索建立长效机制阶段 制定廉政风险防控实施方案 加强防控监管 考 核 阶 段 形成年度检查考核综合评定意见 修 正 阶 段 评定风险等级 提出岗位风险等级审定岗位风险等级公示岗位风险等级 排查廉政风险 公示监评 明确目标责任 确定方法步骤 开展宣传培训 前期预防措施 中期监控机制 后期处置办法 制订防控措施 奖优惩劣 完善措施 跟踪督导 责任追究 责任追究

文档评论(0)

leiyb + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档