2015年电大 2015年电大企业文化试题.docVIP

判断题，对的用T表示，错的用F表示 许多优秀的企业往往具有相同的文化，如价值观、企业精神等。 企业文化是一种重视人，以人为中心的企业管理方式，它强调要把企业建成一种人人都具有的社会使命感和责任感的命运共同体。 一个公司历史上长期自然积累而成的文化，如果公司内外情况发生了根本性变化，也决不要改变它。 企业价值观决定了企业的基本特性。 企业形象是企业文化的隐性形态，是企业文化的载体。 当一个企业在进行企业文化的选择时，最重要的考虑是这种选择是否有利于企业的创新。 一种优秀的企业，文化往往只能提供保证一个企业业务经营正常运转的职业训练和角色训导。 企业文化是市场运行的外在动力。 企业文化的内涵，既包括厂房、设备、产品等物质性因素，也包括科学技术知识和行政性的带强制执行的规章制度。 企业文化只是价值观念之类的精神现象或者只是态度、心理、观念、感情之类纯而又纯的主观精神。 企业文化所重视的人不仅仅是个人，而是由个人组成的群体。 一种新的经济制度必然带来之与相适应的文化的更新。 美国文化最突出的特点是个人主义，强调实现自我价值。 任何一国的企业管理并非要与本国文化特色相结合。 员工是企业文化建设的客体，是企业文化的接受者。 1 ．企业文化的协调功能最重要的是它具有（ ） D 关怀员工，情感沟通，团队塑造 2 ．塑造与培育企业价值观，最关键的环节是（ ） B 有自己特色，不断充实、调整。3 ．企业形象是指下列哪几项？请指出其中哪一项是不对的。（ ） D 财务形象 4 ．健全企业家评价机制，请选定下列哪两项是最重要的？（ ） D 用户评价 　　E 员工评价 5 ．企业经营战略的五项内容中，哪两项最直接影响企业发展？（ ）A 战略目标（定位）D 战略理念（导向）、填空题1、企业文化包含制度文化、（?物质? ）文化和（精神?）文化。2、精神文化主要包括（????企业精神?? ）、（???企业经营宗旨?? ）、（?企业价值观????? ）和企业经营理念等。3、企业目标必须要从总体上体现企业的（????企业的经营发展战略??? ）。4、企业价值观是以企业中的（???个体价值观?? ）为基础，以企业经营管理者价值观为主导的（??????群体价值）观念。5、企业理念主要从（???企业精神????）、（??经营哲学???）和道德行为规范三方面，揭示企业的本质特征和整体素质。6、企业文化建设的三个部分又称为三大识别系统，即（理念识别系统）、（???行为识别系统）、（?视觉识别系统?）。7、集团公司的核心经营管理理念是诚信、（??创新）、（??业绩）、（??和谐）、（??安全）。8、集团公司的企业宗旨是（??奉献能源?）、（???创造和谐???? ）。：。 ：：： 企业哲学：是企业领导者为实现企业目标而在整个生产经营管理活动中坚守的基本信念，是企业领导者到企业发展战略的哲学思考。企业精神：是企业有意识培养的员工群体精神风貌，是对企业现有的观念意识、传统习惯、行为方式中的积极因素进行总结、提炼及倡导的结果，是全体员工实践中体现出来的气质。企业行为识别系统（BI）：是以企业理念为核心，表现企业内部的组织、教育、管理、制度等行为，以及对社会的公益事业、赞助活动、公共关系等的动态识别形式。企业家素：是指企业家本来的品质、特征、知识素养及在创新活动中表现出来的作风和能力的综合。企业文化传播：指企业文化特质从一个群体或个体，扩散到另一个群体或个体的过程。7、名牌战略答：是指一个企业以自己拥有的著名品牌为核心，通过品质强化、法律护航、文化造势、广告宣传、形象塑造等诸多举措，最大限度地提升品牌的含金量，发挥名牌效应，以求社会效益和经济效益的最佳化。视觉识别系统：VIS设计是CI设计中最直观、最具感染力的一个子系统，它以理念系统为指导，通过点、线、面、字、色彩等构成要素来反映和表达理念系统。VIS设计主要通过线条、点面、颜色、图案等构成要素来反映和表达理念。?人本管理与传统管理的区别 （1）传统管理是以物、以事、以任务为中心的管理。而企业文化理论则把人的要求、欲望、兴趣放在第一位，重视采用各种激励手段去激发人的工作积极性。（2）传统管理靠的是纪律和监督，是强制性的管理。而企业文化理论则注重对员工心理、行为的深入研究，在科学分析的基础上，采取对症下药的办法，通过满足职工合理需要而达到激发员工的积极性，重“以德育人”，从而使管理工作取得最佳效果。（3）传统的管理是靠权力而不靠人的意愿的独裁式的管理，一切事情只由管理者一个人讲了算，是使下级和员工没有自主权的控制性的管理，而以人为本的管理则强调实行分析，强调自主管理，参与管理，鼓励员工发表意见，提倡员工参与决策。 CI与企业文化的关系 （1）企业形象是文化形象，是企业文化的外显形态，是传播企业文化的载体，而