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酒店管理财务 财务管理制度成本管理2015(叶予舜).pdf
酒店管理财务 财务管理制度成本管理
成本管理规定
1. 营业成本的规定
营业成本的计算,应根据业务活动所发生的直接费用如材料、物料购进时的
包装费、运杂费、税金(进口关税)等应在该项原材料、物料的进价中加计
成本。
2. 原材料损耗的管理规定
原材料应分别为自然损耗及人为损耗二种情况。
自然损耗是指原材物料在运输和使用中所发生的损耗,如鲜活商品、易
碎物品等非人为造成的损耗,,应填制“报损单”,由有关部门报财务部
加具意见呈总经理审批。经批准报损的金额在“营业费用或管理费用”
科目列支。
人为损耗是指原材物料在存储或使用中,由于部门不负责任造成破损或
丢失所产生的损耗,应查明原因,根据当时的实际情况,由经办人员担
负经济责任或担负部分经济责任。应由有关部门经理审查,会同财务部
审批,报总经理审阅批示。
3. 原材料、物料盘盈及盘亏的管理
原材料、物料在盘点中发现的溢损同样存在自然溢损和人为溢损的因素,
应分别不同因素,作出处理。
3.1 自然溢损系指原材料、物料购入存仓后,在盘点中出现的干耗或吸潮
升溢,如食品中的米、面及其制品、干杂货、建筑材料的沙石等,在
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叶予舜 二〇一四年十二月十五日星期一
合理升损率的范围内,可填制仓库报告,经主管审查后,直接冲入 “相
关费用”科目处理。
3.2 人为损耗,系指存仓原材料、物料等,由于仓管人员保管不善而造成
损耗,由当事人作出书面报告,经有关领导根据当时情况,作出处理
意见。当事人造成的为损耗应负一定经济责任。
4. 原材物料报损、报废的管理
原材物料发生霉坏、变质,失去使用(食用)价值,需要作报损、报废处理
时,由部门填“报损报告表”。据实说明坏、废原因,并经部门审查提出处理
意见,财务部审批。对核实并获准报损、报废的商品、原材物料的残骸,由
报废部门与财务部门进行处理。
报损、报废审批权限:食品、饮品类物料,填制报损表,报财务部审批;酒
店经营用具的报损由部门填制报损表,说明原因,财务部确认后提出意见,
呈报总经理审批。
报损、报废的损失金额在“营业外支出”科目处理。
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