2015年电大 电大 项目管理 作业3.docVIP

《项目管理》教学作业 (3) 第六章--第八章 一、名词解释 1.项目直接成本： 2.项目管理成本： 3.质量控制： 4.责任分配矩阵： 二.单项选择 1. 项目经理必须发布项目进度计划。确定活动开始/结束时间和资源。项目经理下一步应该做什么？（ ） A.根据沟通计划分发项目进度计划； B.确定资源的可用性； C.细化项目计划，使其反应更精确的成本信息； D.发布带说明时间表的甘特图。 2. 项目成本估算有多种方法，但在项目工作的不同时期使用的方法也不尽相同，当项目定型后可以根据历史数据采用（ ）进行估算 A：趋势法B：经验估算法C：德尔菲法D：专家小组法 3. 在项目质量管理中，质量控制应该在（ ） A：最终结果B：按照项目经理的要求C：在项目的整个过程D：在产品交付之前 三、多项选择 1. 某工程项目截止当前完成的挣值1605万元，计划值是1550万元，项目的实际成本是2120万元。下列各项哪几项是正确的：（ ） A. CV=55 B. SV=55 C. CPI=0.76 D. SPI=1.13 2．下列哪项属于质量保证的输出： A.确认缺陷修复； B.推荐纠正活动； C.过程改进计划； D.组织的过程资产（更新）。 3. 一个项目经理有非常庞大的预算，但是在团队和获取足够的管理层支持方面缺少经验。在这种情况下，要完成工作，应该采取哪些有效的方法？（ ） A.给达到具体的质量指标设立奖金； B.通知团队成员，如果他们表现不好就解雇他们？ C.邀请团队成员的老板们，讨论项目的目标和利益问题； D.通知团队成员不要担心，因为项目经理将提供项目的专业技能。 四、问答题 1. 项目预算有那两种基本方法，它们有什么优缺点？ 2. 什么是一致性和非一致性成本？ 《项目管理》教学作业 (3) （第六章--第八章）（部分参考答案） 一、名词解释 1.项目直接成本：是指与项目的形成有直接关系的那部分成本，也就是说，成本的发生与项目是直接对应的。这些成本包括直接人工费、直接材料费、船机使用费、其他直接费用等。 2.项目管理成本：是指为组织管理项目所发生的成本支出，此项成本为项目的间接成本。譬如在健身工程项目中主要包括：人工费；固定资产使用费；工具用具使用费；办公费；差旅交通费；保险费；工程保养费；工程排污费；外单位管理费；其他成本。 3.质量控制：是关于活动和技术的集合性术语，在执行质量控制过程中，活动与技术旨在创造特定的质量特征。这种活动包括不断监督和控制过程、识别和消除产生的原因，利用统计过程控制减少可变性来增加这些过程的效率。是质量管理的一个技术方面具有不同技术特长的项目组成员在质量控制中起到非常积极的作用。 4.责任分配矩阵：责任分配矩阵用于描述项目团队成员和项目需要做的工作之间的关系。 二、单项选择 1． C 2. A 3. C 三、多项选择（略） 四、问答题 1.项目预算有那两种基本方法，它们有什么优缺点？ 答：（1）自上而下的项目预算。这种方法主要依赖于中上层项目管理人员的经验和直觉。优点：主要是总体预算往往比较准确，其次由于在预算过程中，总是将既定的预算在一系列工作任务间分派，避免了某些任务获得了过多的预算而某些重要任务又被忽视的情况。缺点：具有一定的主观性，常常由于组织上下级人员之间的沟通不善而造成失误 （2）自下而上的项目预算。这种方法要求运用WBS对项目的所有工作任务的时间和预算方法进行仔细考察。优点：基层人员更为清楚具体活动所需的资源量。而且由于预算出自于基层人员之手，可以避免引起争执和不满。缺点：下层可能会夸大数字，强调局部利益，不能从全局出发。 什么是一致性和非一致性成本？ 答：（1）企业为确保产品质量而支出的预防费用和检验费用是主动性质量过程的成本，称为一致性成本。 （2）因为达到质量标准而发生的厂内损失和厂外损失是控制失效的损失，称为非一致性成本。 下面是赠送的国际法小抄，可以编辑删除，不需要的朋友 15年电大期末考试国际经济法小抄（用心整理的精品小抄可以编辑） 名词解释或填空 1.WTO------，是在组织上取代关贸总协定，协调和---------成员国贸易政策法规和措施的政府间国际组织。（世界贸易组织：约束） 2.BOT（建设——经营——转让）：是指政府（通过契约）授予私营企业（包括外国企业）以一定期限的特许专营权，许可其融资建设和经营特定的公用基础设施，并准许其通过向用户收取费用或出售产品以------、-------并赚取利润。特许权期限届满时，该基础设施无偿移交给政府。（清偿贷款；回收投资） 3.提单：是一种用以证明-------合同成立和货物已经由承运人接管或装船，以及承运人保证凭以-----的单据。（海上运输；交付货物） 4.国际投资法：调整国际间私