2015年电大 电大管理学基础历年考试真题汇总2003-2015.docVIP

一、单项选择 1.古典管理理论对人性进行了基本假设，认为人是( C )。 c. 经济人 2. 计划工作的核心环节是( A )。 A. 决策 B.预测 c. 控制 D. 组织 3. 企业目标并不是一成不变的， 应根据外部环境的变化及时调整与修正， 使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的( D )原则。 D. 权变性 4. 关于战略远景的描述， 下列选项中， ( B )是不准确的。 B.它规定了可量化的经济指标 5.M型结构又称为多部门结构， 亦即( B )。 B.事业部制结构 6. 有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务， 以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，lIP( C )。 c.职务轮换 7. 沟通的深层次目的是( B )。 B.激励或影响人的行为 8. 控制是一种动态的、适时的信息( C )过程。 C 反馈 9. ( A )控制是指企业为保证和提高产品质量，对经营管理和生产技术工作进行的水平控制。 A. 工作质量 10. 对于高层管理者来说， 掌握良好的( D )是最为重要的。 D. 概念技能 1．日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是( A )。 A. 培养并利用了自己独特的企业文化 2．企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从( A )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。 A. 生产流程 3．企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的( B )原则。 B．权变性 4．一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到( C ) C.满意利润 5．海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是( B )的发展战略。 B．关联多元化 6．某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。据此，单位可变成本降到( D )元／件时才不至于亏损。 D．30 7．领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的(C) C.自身影响力 8．沟通的深层次目的是( D )。 D．激励或影响人的行为 9．管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即( A )。 A．前馈控制 10．人员控制系统的控制对象是( B )。 B．员工的行为 1.对于高层管理者来说，掌握良好的（ B ）是最为重要的。 B.概念技能2.韦伯认为，企业组织中存在三种纯粹形态的权力。其中，（ D）最符合理性原则、效率最高的权力形式。 D.理性——合法的权力 3.传统的目标设定过程是由企业的最髙管理者完成的，现代管理学提倡（A ）。 A.参与制目标设定法 4.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200 元，则该产品的盈亏平衡点是（C ）。 C. 125台 5. 可口可乐公司一直坚持一种饮料的生产，这种发展战略属于（C ）。C.密集型发展战略 6.某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：（单位：万元） 市场状态 损益值 方案 畅销 一般 滞销 方案一 65 45 40 方案二 80 50 0 方案三 120 ■ 40 -40 则用保守法选取的最优方案为（ B）。 B.方案一 某公司为了一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（ D）。 D.矩阵制组织结构 8.老李作为一名高级管理者受雇于某大型企业，其才华和学识得到了公司上下的认可。伹是近年来,他越来越不满足，因为有很多想法无法实现。根据马斯洛的需要层次理论，对于目前的老李来说,其激励因素是（ A）。 A.自