房地产工程建筑的质量管理探究.pdfVIP

第39卷第23期 山 西 建 筑 V01．39No．23 2 01 3年8月 SHANXIARCHI’IECTURE Aug．2013·199· 文章编号：1009·6825(2013)23—0199—02 房地产工程建筑的质量管理探究 褚水春 (太原高新技术产业开发区建设工程管理中心，山西太原030006) 摘要：从房地产工程建筑质量管理的现状出发，阐述了房地产工程建筑质量管理的必要性，提出了优化房地产工程建筑质量管 理的具体方案，总结了建筑工程竣工验收过程中应注意事项，以期从根本上控制施工质量，促进市场经济保质保量的发展。 关键词：房地产，工程建筑，质量管理 中图分类号：TU712．3 文献标识码：A 1 概述 3房地产工程建筑质量管理的具体方案 由于房地产是卖给客户的商品，客户对商品的认可度决定了 3．1 建立全方位的质量管理系统 公司的生存状态，建筑工程质量的优劣是最为重要的一项。建筑 在施工之前，施工单位需要就工程质量作一个系统的测算和 工程质量问题十分复杂且难以预见，这些特点决定了房地产从业 分析，同时还应对系统进行设计，从而得出相应的质量分析报告， 人员在进行质量管理时不能只注重施工的质量，而应该全方位的 用以指导质量管理人员的行为，引导其明确自身的责任，从而在 考虑包括图纸设计、建筑材料等影响工程质量的各种因素。所 工程建筑的各方面严把质量关。针对工程建筑中的重点部分，应 以，房地产企业为了优化工程质量管理，应该建立建筑工程全方 当由专门的施工队伍来设计，并针对特定的工程拟定相对应的施 位质量管理系统。本文从房地产工程建筑质量管理的现状出发， 工计划和方案。建立以施工方为领导核心，由专门人员统一安排 阐述了房地产工程建筑质量管理的必要性，并进而提出了优化房 调度的作业机制，协调各施工单位的工作有序进行。而作为施工 地产工程建筑质量管理的具体方案。 一方的管理监督人员必须全面掌握各项设计、工序的具体要求， 2房地产工程建筑质量管理的必要性 统筹调度各不同专业的施工队伍人员，保证工程建设的各个阶段 目前，我国房地产工程建筑管理的水平普遍不高，质量低下、 有序进行。 交房延期、空置率高是不少房地产开发项目存在的共性问题。而 在施工过程中，建立工程建筑质量责任制。为了保证工程建 对于建筑工程的质量问题，建筑公司始终不够重视。在建筑工程 筑质量，应当建立全方位的质量监督管理体系，把质量责任落实 施工过程中，负责管理工程建筑质量的人员质量意识不够强，责 到个人，并且把绩效与个人的福利挂钩。对于影响工程质量的一 任心差，难以做到有效的监管建筑工程施工的质量优劣，使得质 些根本性问题，从技术水平和人事制度方面进行改进，从而建立 量管理系统发挥不了其作用。要想妥善解决这类问题，对工程建 更加科学、合理的管理机制，让每一个施工人员对自身的责任予 筑实施质量管理是很有必要的。 以明确，从而最终达到对房地产工程建筑质量管理水平的提高。 除此之外，政府部门监管缺位或者力度不够也是造成房地产 3．2提高施工人员素质，保证工程建筑质量 工程建筑质量参差不齐的重要原因。当建筑公司成功中标之后， 要保障建筑工程施工的质量，首先要对施工人员进行技术培 施工单位的资质、设计图的确定、材料的选择、施工作业人员的技 训，企业可在施工技术技巧、质量要求、法律法规等方面进行统一 术水平等没有得到政府正规程序的审查，这些足以构成影响工程 的培训和教育，提高他们的综合素质。此外，要明确施工人员对 建筑质量的重要威胁。政府部门及其工作人员对施工单位缺乏 工程的质量意识，并使企业的相关领导者、工程的组织者、基层施 及时有效的监督管理，也是当前房地产工程建筑质量存在的一个 工人员都认识到工程质量的重要性。其次要提高所有工程施工 重要问题。所以只有以上这些问题能够得以妥善解决，才能保证 人员的专业技术水平。具备较强的进行质量设计、工程管理的能 房