房屋施工建筑管理策略研究.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建材发展导向 年 月 政工·管理 2013 5 【文章编号】 ( ) 1672-1675 2013 09-0157-02 房屋施工建筑管理策略研究 王丙洲 (河南省第一 筑工程集团有限责任公司 河南省郑州市 450000) : ,房屋建筑也得到了迅速的发展,建筑业成为了我国 摘要 近年来,社会经济的高速发展,为了满足市场经济的发展 的支柱行业。施工管理作为整个行业管理工作的核心环节,它的质量和水平在很大程度上决定了工程项目的安全、可靠以 ,真对在施工过程中出现的问 , 及综合效益的提高。本文主要以房屋建筑为例,研究我国房屋建筑工程施工管理的现状 题 提出相应的解决方法,为房屋施工建筑管理的发展提供一些可供借鉴的思路。 : 管理策略;研究 关键词 房屋施工建筑; 房屋建筑工程施工管理是房屋 筑施工顺利开展的根本, 应的解决措施,更好的促进我国房屋 筑施工管理的发展。 也是房屋建筑施工的关键所在。在一些房屋建筑工程竣工验收 1 房屋建筑施工管理中存在的问题 的时候,常常 出现一些不过关的现 ,出现这样的现 不仅导 在房屋建筑施工管理中,包括对事的管理,对人的管理和对 致工程不能按时交付使用,也 因为 量不过关给施工单位造 物的管理等多方面的内容。房屋 筑施工管理的工作是非常复杂 成了很大的经济损失。为了提高房屋工程的 量,将人民的生命 的,所以,在具体的管理过程中很容易出现各种各样的问题。具体 财产损失降到最低,国家出台了详细的规范制度,同时也要求 来讲,在施工管理过程中出现的问题主要有以下几个方面: 筑施工单位对 量有较为清晰的认识,这样可以加强企业的市 1.1 施工管理人员的文化素质普遍偏低 [1] 场竞争力,有利于企业的长久发展 。我国的建筑施工单位在房 由于现在很多大学生在选择就业时观念没有转变,不愿意去 屋建筑施工管理方面积累了丰富的经验,但是在具体的施工管 工地上班,只愿意呆在办公室,导致在工地施工管理人员的文化 为房屋建筑 量有一定的影响。 理过程中,仍 出现很多问题, 素 普遍偏低。施工管理人员的文化素 对房屋的建筑 量有着 本文通过对房屋 筑施工的现状研究,真对出现的问题给予响 (包括图纸 审)的内容要求应及时修改到图纸上,并写明修改 6.3 工程验收制度 依据、修改人、修改日期。在现场要做好原材料,半成品的产品和 隐蔽工程检查验收由单位工程负责人组织,建设单位代表、 状态标示,以防止混用、错用和误用。 监理公司代表、 量员、施工人员参加,地基(基槽)和中间结构 要加强过程控制,分部分项工程作业前,要由技术负责人或 验收还应有设计单位参加。基础工程有勘查设计的,也应一同参 施工员、检查人员及时对各工种负责人及操作班组有关人员进 加。隐蔽工程验收时,应详细填写被验收的分部分项工程名称; 行技术、安全交底,并做好记录。 被验收部位的轴线、规格和数量。如有必要,尚应画出简图或说 几位工程负责人应及时组织有关人员对分项工程进行验评, 明。如果在检查验收中发现有不符合设计要求之处,应立即进行 分项工程的 量核定结果是作为下道工序进行交接的依据,严

文档评论(0)

朱海龙 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档