企业家的战略决策能力是企业成功的关键.pdfVIP

翘 循 思 DiSSertatiOill秘fO1111ation 文化就是企业发展方 向的 “指导员”。蒙牛 场营销特色而使企业获得卓越声誉 ，但是对 的每一天生产，甚至每一滴奶都蕴含着最精 于像壳牌集 团这样 的老牌企业 ，其独特的企 髓 的 “每一天 ，为 明天 ”这样 的企业文化 ， 业文化是支撑企业不断发展 的秘籍 。企业文 它倾注 了企业所有人 员对社会 的责任 。 化作为企业员工认可 的价值观念和行为规 蒙牛时时刻刻不忘提醒 自己，只有高 尚 范 ，会为企业 的经营发展带来直接影响，成 的人格才能创造 出好 的产 品，高 尚的企业才 为企业发展 的核心竞争力 。 能成就高尚的事业 。 企业做大做强 以后 ，维系员工之 间的纽 蒙牛通过不断创新 ，不断研发新产 品来 带就是企业文化 。在变化 比电话还快 的时 满足消费者的 口味，可见创新是一个企业快 代，没有企业文化灵魂 ，单靠企业制度是难 速发展 的秘籍 。 以维持的。集 团好 比一艘 “航母 ”，企业制 蒙牛用发展 的眼光看 问题 ，勇于承担绿 度是坚实 的船体和平 台，企业文化则是罗 色责任 、环境责任、投身社会公益事业 ，这 盘 、导航仪和舵轮 ，也就是企业 的 “定海 些责任 已经成为蒙牛文化 的重要组成部分 ， 针 ”。 (丁 敏 据媒体载文整理) 并受到社会 的高度赞誉 。 蒙 牛 从创 始 之 初 就 定位 为 “百年 蒙 颤 藏藏瓣 牛 ”，她用行动证 明，企业要想做大 、做 强 、持续兴旺，就必须在创新 的同时讲责 曾获诺 贝尔经济学奖 的赫伯特一西蒙认 任 。经历 了几多风雨的蒙牛越来越注重企业 为，管理就是决策 ，决策是管理的核心。 肩负的社会责任 。蒙牛认为，一个持续发展 作为企业家 ，他们常常需要做出各种类 的企业必定有好 的企业文化 ，而蒙牛的企业 型 的决策 ，有长期 的决策 ，也有短期 的决 文化是：社会责任永远高于企业或者个人利 策 ；有程序性的决策 ，也有非程序性的决 益 。由此可见 ，有继往开来精神 的同时又为 策 ；有常规决策，也有例外决策 。他们进行 社会负责 的企业才是值得尊敬 的企业 。 决策 的时候，可能有清晰的标准 ，可能是模 (陈 义 据媒体载文整理 ) 糊 的标准 ，也可能是潜意识的判断，还可能 是直觉 的思维反射。决策的质量高低 ，往往 决定 了经营质量 的低劣 。 尽管三十年改革开放 ，但 中国企业家的 战略视野和战略实践经验仍然有限。企业家 美 国 《财 富》杂志指 出：在全球经济一 们在进行决策时，更加关注 的是当前的生存 体化 的今天，企业的竞争 已经从产 品竞争和 和短期 的经营效益 ，大部分资源 都会集中于 人才竞争走 向文化竞争 ，谁能创建具有特色 短期 目标 的实现 ，从而使更长远 的战略 目标 的企业文化 ，谁就能赢得竞争主动权 。企业 失去 了持续 的资源支持 。因此