企业家要有抵御危机、化危为机的能力.pdfVIP

情 思 Disscrtati0II I11form atiOil 口 效考核对 员工 、对 I=：a 牌 策 戈Ij四步 走 自己有哪些好处 ， 从而 培养他 们 的人 力 资源 管理 意识 。 据 悉 ，传播力权威 与品牌专家王力前不 中层是 企业 的核心 久提 出了品牌策划 的 “定一跳～创一借 ”原 力量 ，是企业 凝聚 理 。 力 的担 负者 。应使 定一一客户群体 的定位 。定位后相 当长 他们知道 绩效考核 的时间宣传这个定位 ，从给人 听到 ，到知 不仅能让他们 了解 道 ，到互相传播 。如果定位散或者广 ，都是 到 自身 的不足 ，也 极其不利的，不仅宣传 的成本高 ，同时顾客 可解 决许 多 自己与 的接 受度低 、排斥性强 。 员工的沟通障碍 。 跳一一跳 出产 品，跳 出 自我认知 的一些 员工作为产生绩效者 ，对 自己绩效负有 框框 。跳 出产 品设计和功 能的本 身 。 大部分责任 。绩效考核其实就是为他们提供 创一一创作 出一个最新最准 的定位 ，产 了一个与上级 、与公司就个人 目标与组织 目 品的最新功能解读 ，最精准 的广告语 ，最有 标进行沟通 的平 台。 创意 的文化意蕴 (故事 )。形成相应 的方案 作为企业 绩效考核体系 的设计者和推动 与文案，创作 出一系列 的识别系统材料 。 者 ，人力资源管理者在做绩效考核时应充分 借一一系列的宣传计划 ，要规划 出整个 考虑三者之间的关系 ，从实现三者的共赢 出 传播和效果文书 。品牌是人 际传播 ，现今社 发 ，以实现 员工业绩提升为 目标 、 以双 向沟 会 日新月异，借 的工具即媒体要有所考究。 通为纽带、基于一个公平 、充分包容的环境 品牌策划之路、媒体传播选择适合 自己的才 去做绩效考核 ，这样做绩效考核就成功 了一 是最好 的。在新经济 、新 品牌营销时代 ，善 半 。 (丁 敏) 于借媒体 公关 ，成就 品牌是企业领导人 的一 项工作 。 (郭小勇) 企业象妻有抵御危