企业良好运营需搞好“四流”.pdfVIP

专 题 循 思 I=isse {￡{i0 liiof ati0 开发高效节 流入到每位员工 的思想 中，如企业 的文化制 能技术和 自 度 、规则都要靠思想流才能达到很好 的效 主 知 识 产 果 ；另一个是从下到上，就是每位员工都要 权 ，为企 业 积极主动地把 自己好 的创意想法传输给上 绿 色 可持 续 层 ，改变上层的思维。一个企业要让思想双 发 展提 供 了 向流动才 能高效 。 坚实 的支撑和坚强的保障 。 四是上升流 。上升流就是企业是否让每 第三 ，大力培养人才 ，加强企业专业管 位员工 、每个部 门的效率都得到不断地提 理团队的建设。中小企业 最短缺 的其 实是人 升。只有不 断地积累和提升 ，企业才 能不 断 才 。中小企业 目前 的发展瓶颈与人才 匮乏有 地发展壮大 。 (谌立新 ) 相当大的关系 ，因此 ，人才是 中小企业绿色 可持续发展 的关键 。改善 中小企业现时的人 解决中 企 !II!融资难 才状况，是构建 中小企业人才体系的基础 ， 更是打造 中小企业持续发展的人才动力 。中 的重要途径 小企业只有在人才 战略的指导下、以开放的 人才观接纳人才 、发现和培养人才 ，才能尽 快形成合理的人才机制 ，带动企业的绿色可 目前 ，靠 多元化 融资是解决中小企业融 持续发展 。 (丁 敏) 资难 的重要途径 。 一 、 中小企业集合债券。这是解 决 中小 企业 良好运营需 企业面 向社会市场 一个很重要 的渠道。 二 、集合信托计划。这是一种 中小企业 向社会融资的途径，现 已经成为一个 比较成 搞好 “四流” 熟的产品。 三 、集合短融与 中期票据融资。短期券 和中期票据有两个特别需要关注 的优势：一 是减少 了中小企业对银行货款的依赖 ；二是 融资规模超过一定规模时，能适度 降低企业 的融资成本 ，优化企业融 资结构 。 四、应收账款质押、贴现保理与托收。 企业 的三角债应 该是应 收账款 ，这个业务量 很大 ，但规模并未达到 。若做得恰当，则是 解决中小企业融资难 的一个很便利的办法 。 另外就是托收 ，应收账款的托收 。企业收不 来账 ，由担保公司帮着收账，这对于解决 中