十举措提升企业现代化管理水平.pdfVIP

维普资讯 专题信息 Dissertation Information 优化筹资渠道组合 ，节省筹资成本 ，规避负 10、一般管理人员选拔任免程序管理制 债风险。其 内容包括对不 同筹资渠道 的可能 度：其 目的和 内容与中高层管理人员选拔任 性分析、不 同筹资渠道 的成本和风险分析 ， 免程序 管理制度大体相 同，但要求相对简 及筹资决策制定过程 的分步骤标准和要求 的 单，以降低决策成本 。 (陈 义) 界定 。 4、投资决策程序管理制度 ：其 目的是 最大限度地降低投资决策的失误，提高投资 收益，避免因为感情、情绪等因素而导致的 决策失误 。其 内容包括投资的收益分析、风 险分析、可行性分析和投资方案 的优化选择 提升企业现代化管理水平 及决策实施的活动步骤和决策活动责任人的 界定等 。 一 、 不断更新观念 ，树立现代 经营理 5、市场战略决策程序管理制度 ：其 目 念 。 的是保证企业经营战略的完整性和企业核心 二、积极运用 国际企业管理标准 。中国 竞争力的建设，避免跟风随机决策和拍脑袋 企业要在更大范围、更广领域和更高层次上 决策 。其 内容包括对市场战略的可行性分 参与国际经济技术合作和竞争，充分利用国 析、价值关联分析及决策制定过程 的分步骤 际国内两个市场的要求 ，寻求更优 的资源配 标准和要求的界定 。 置和市场环境 ，提高产 品附加值 ，必须熟悉 6、人才战略决策程序管理制度：其 目 和掌握 国际通行规则，尽快与 国际接轨 。 的是保证企业发展战略的贯彻实施 ，服务于 三、建立和健全管理创新 的动力机制 。 企业核心竞争力建设 。其 内容主要是对人才 创新是企业管理进 步和持续成长 的活力源 战略决策制定过程 的分步骤标准和要求 的界 泉 ，要推进管理创新 ，必须建立和健全企业 定 。 创新 的动力机制 。 7、重大市场决策 程序管理制度 ：其 目 四、推进企业组织结构调整重建 。 的是保证市场决策对市场战略的贯彻实施， 五、完善企业治理结构 ，提高科学决策 并具体形成企业 的核心竞争力 。其 内容主要 水平 。只有健全完善企业治理结构并规范运 是重大市场活动 的可行性分析、风险分析、 作 ，才能真正形成企业决策机构、执行机和 成本收益分析及决策制定过程 的分步骤标准 监督机构相互协调、相互制约的机制 ，提高 和要求 的界定。 企业决策 的科学化水平 。 8、一般市场决策程序管理制度 ：其 目 六 、加强风 险管理 ，防