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年第 卷 第 期 建设工程 科技财经 44 2012 19 7 · · 浅议建筑工程项目的招投标管理策略 杨 贵 （富民县住房和城乡规划建设局建筑管理处） 【摘要】随着经济的飞速发展，建筑工 近年来，大多数地方积极地进行管理 为的影响因素从招投标过程中排除。从当 程项目也越来越多。选择一个资质好、信 制度的创新，规范建筑工程项目的招投标 前来看，我国大部分城市应该采用并推行 誉度高、技术先进、管理科学而规范的施 秩序，看起来已经变得很完善了，但是我 的评标方法是“合理最低价中标法”，这种 工单位，才能为建筑工程项目的顺利开展 国建筑市场由于发育不完善、管理体制束 方法也是国际上通行的评标法，它是指投 打下一个良好的基础。每项建筑工程项目 缚以及经验不足等原因，建筑工程项目在 标人的投标能够满足招标文件的实质性要 都是从招标投标环节开始的，它是工程项 具体操作中依然存在着很多不容忽视的问 求，并且经评审后报价最低者中标的评标 目正常开展的第一步，同时也是关键的一 题。本文简要阐述其中三个问题以及分析 方法。它有以下几个优点 ： 步。本文通过建筑工程项目的招投标管理 其成因。 1、最大限度降低了工程的造价成本， 概述与管理中的问题及成因的阐述与分析， （一）管理中存在的问题 节约了建筑的投资 ； 探讨出了几种管理策略。 1、未严格审查招标单位的资格 2 、符合市场的竞争规律，优胜劣汰（注 【关键词】建筑工程项目；招投标管理； 建筑工程招投标过程中一定要严格把 重技术进步，淘汰落后的技术），更有利于 问题 ；策略 好招标关，尤其在对招标单位的资格审查 施工单位招投标管理 ； 上。但是，当前来看，大部分的业主在进 3、简单易行，不仅节约了评标的时间， 自从我国推行了招投标制度以后，建 行招标单位的抉择时，往往没有深入了解 而且提高了工作效率。 筑市场确实有了很大的改观：市场竞争机 招标单位的技术力量、管理水平、信誉度 （二）加大力度遏制某些领域的不正当 制得到了一定的健全、资源配置实现了局 以及机械装备等基本情况，同时也没太过 竞争 部的优化、施工单位的素质也有所提高、 仔细斟酌投标单位编制的投标书。 目前，构成我国建筑工程项目招投标 建筑市场的交易行为也有了规范、不正当 2 、业主重标价施工单位则盲目报价 不正当竞争的因素多而复杂，却依然没有 竞争也在一定层面上得到了遏制。但是， 某些业主往往重视的是投标报价，以 根本的治理办法。不过，这些不正当竞争 我国当前的建筑市场发育还不完善，某些 此作为评标的尺度，一些施工单位就抓住 的因素并非无法遏制，可以从以下几个方 管理体制还不规范，往往受到了以往固有 了业主的这个特点，在不太了解设计意图、 面入手 ： 经验的制约与束缚，在建筑工程项目招投 现场情况与工程面貌等方面的情况下，为 1、提高准入“门槛” 标的具体操作中还有很多问题亟待我们去 了实现成功竞标，便承诺一些虚假条件， 由于我国建筑市场很多，而建筑工程 解决。这些问题的存在直接影响了招投标 低价抢标。面对这类施工单位，业主自身 却有限，“僧多粥少”的情况下，难免产生 事业的健康发展，也阻碍了建筑市场竞争 也未去进行实事求是地考察投标单位是否 拼抢。为了维护正常的竞