3章建设工程施工投标书.pptVIP

【案例】 某承包商通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现业主所提出的工期要求特别苛刻，且合同条款中规定每拖延一天工期罚合同价的1‰，若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本；还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。因此该承包商在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而按自己认为的合理工期(比业主要求的工期增加6个月)编制施工进度计划并据此报价；还建议将框架剪力墙体系改为框架体系，并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较，证明框架体系不仅能保 ⑵ 经济方面的实力 有无垫资承包能力； 有无支付(被占用)一定的固定资产和机具设备及其投入所需资金的能力； 有无支付投标保函、履约保函、预付款保函、缺陷责任期保函等各种担保的能力； 有无支付关税、进口调节税、营业税、印花税、所得税、建筑税、排污税以及临时进入机械押金等各种税费和保险的能力； 有无承担各种风险，特别是不可抗力带来的风险的能力等。 ⑶ 管理方面的实力 成本控制能力和管理水平、管理措施和健全的规章制度。 ⑷ 信誉方面的实力 承包商一定要有良好的信誉，这是投标中标的一条重要标准，要建立良好的信誉，就必须遵守法律和行政法规，保证施工安全、工期和质量。 6、决定投标或弃标的客观因素及情况 ⑴ 业主和监理工程师的情况 业主的合法地位、支付能力、履约信誉，监理工