组织场域、制度约束与银行业战略选择——立足于组织社会学的分析.pdfVIP

2011年第 2朗 经济经纬 ECONOMICSURVEY 组织场域、制度约束与银行业战略选择 — — 立足于组织社会学的分析 吴 特 ，史曲平 (中国人民大学 商学院，北京 100872) 摘 要 ：笔者从制度 理论 的视 角来考察银行 的战略选 择 ，以交通 银行重 新组建 以来所 经历 的若 干次重大战 略选择 为分析对 象 ，着重探讨其 中制度 因素对企业战略选择 的影响，并尝试性地给 出一个场域 一制度 一战略互动模 型，提供一个解释框架。 关键词 ：组织场域；制度理论 ；战略管理 作者简介：吴 特 (1982一 )，男 ，湖南长沙人 ，中国人 民大学商学院博士研究生，主要从事组织理论和战略管理研 究；史 曲平 (1977一 )，男 ，浙江嵊州人，中国人民大学商学院博士研究生，主要从事组织理论和 战略管理研 究。 中图分类号 ：F830 文献标识码 ：A 文章编号 ：l006—1096(20l1)02—0138—05 收稿 日期 ：2010—10—15 遵循和合法性 问题 (Scott，1995)。 一 、 组织社会学关于企业战略选择的研究 (二)运用制度理论分析银行业企业战略 问题 (一)制度理论视 角下的企业战略 银行业是一个政策性非常强的行业 ，也是一个 关于企业战略的理论解释，最早是在产业组织 政府和法律管制 比较严格 的行业 ，其运行与发展所 理论和资源基础观 的视野之下展开的。而组织社会 依凭的制度背景较其他行业更加系统和复杂，也因 学 的新制度理论 自兴起 以来 ，就在组织研究 中获得 此特别适合运用制度理论来进行研究。更有甚者 ， 了广泛的应用 ，并逐渐被企业战略管理 的研究者关 十多年来，我国的金融体制改革一直都在积极地推 注 ，蔚然成为继之而起的第 大范式。这一理论现 进 ，银行在制度迅速变迁的大环境 中不断应对 内外 象也标志着 目前对于企业战略的理解和分析 已经进 部改革的要求 ，主动或被动地调整其发展战略，制度 入到了一个更深的层次——从关注企业面临的外部 因素在其中的作用更是体现得尤其明显 (刘鸿儒 ， 环境，到反观企业 自身的独特资源优势 ，重视企业战 2001)。制度及其变迁 已经成为影响银行业企业战 略 (尤其是新兴经济 国家的企业 战略)中的制度因 略管理的重要因素 ，对银行 自身的战略选择 、发展路 素或制度背景。 径和经营绩效起着重大作用。从制度理论的视角来 根据制度学派的观点 ，企业的运行不仅受到技 审视银行的战略选择将为我们理解和改善其战略管 术环境和经济逻辑的规定 ，同时也受到制度环境 和 理提供重要的参照 ，本文 以交通银行重新组建 以来 合法性逻辑 的限制。制度概念可以分解为 3个要 所经历的若干次重大战略选择为分析对象 ，着重探 素 ：强制 、规范、认知(Scott，1995；DiMaggio，1983)， 讨其中制度凶素对企业战略选择的影 响，考察其具 我们可以从这 3个支柱未考察企业所面临的各类制 体作用机制。 度 。在制度理论的视角下 ，企业战略的制定与实施 ， (三 )组 织场域 与企业战略制定 不仅仅要受到外部市场 素和 内部资源禀赋 的制 “组织场域”是 Hoffman(1999)提出的一个用于 约 ，同时它也是嵌人在一个制度背景之中的，受到制 分析制度变迁过程 的概念，它最初是指一个分享着 度环境的制 约。企业 的战略选择必须考虑制度 因