游艇俱乐部经营运作模式初探.pdfVIP

船艇世界 游艇俱乐部经营运作模式初探 游艇俱乐部经营运作模式初探 ●程爵浩 21世纪，中国经济的发展形势令世人瞩目，随着生活品位的不 断攀高，人们开始追求更高品位、更高质量的生活方式，游艇运 动渐为国人所认识。作为一种典型的舶来品，这种新式潮流不仅引 起部分高收入人群的关注，也为许多城市发展新型服务性产业带来 前所未有的契机。虽然目前国内已经有一些游艇俱乐部在经营，但 由于受到消费条件、自然条件和有关法律、法规滞后的制约，国 内投资机构对这类新鲜事物所知甚少。有关游艇俱乐部如何成立并 对之进行经营管理，仍属一个鲜为人知的领域。 4 船舶工业技术经济信息·第229期·5·2004 船艇世界 一、游艇俱乐部的 创办条件 1、区位条件 游艇俱乐部选址方面，要 求具有便利的交通条件。一般 地说，距离城市中心的车程最 好在1～2小时之内。其坐落地 点多在海滨岸线、港湾、湖 滨，那些拥有国际航线和进出 口岸通道的港口，更方便周围 城市的游艇爱好者进出，并吸 引他们云集。 条件适宜与否是建立游艇俱乐部的重要因 4、设施条件 素 。 2、环境条件 基本设施：海上设施包括码头泊 游艇俱乐部周围的环境要求十分优 3、水体条件 位、防波堤(甚至包含邮轮和客班轮停靠 美，既要求俱乐部内部有幽美的环境， 水缓浪低，水质清澈，上佳的水位 码头)、各式游艇、帆船和娱乐船等。游 也要求周围的风景绿化、景观配置、休 条件，在风浪、海浪较大的地方要求筑 艇泊位基地要求能为出入基地的游艇提供 闲氛围达到极佳水准。所以，海湾屏 有防波堤。防波堤内要求港池平静，水 加油、海面救援、办理船舶证照等多方 蔽、海面平静度、海潮区域、风力等 域宽阔。 位的服务。陆上设施多为配套服务所 第229期·5·2004·船舶工业技术经济信息 5 船艇世界 用 。 甚至团体 （或个体）旅游活动策划功 步骤1:基地选择与开发可行性研究 配套设施：陆上配套设施包括会所 能、水上生活功能、口岸联检功能等 首先根据所在地的水域、陆域等条 大楼、酒店大楼、酒店别墅、口岸联检 等，具体的配套项目及其提供的服务功 件确定游艇俱乐部的基地。 楼、干船仓、游艇维修仓、露天游泳 能，往往要根据俱乐部本身的市场定位 然后调查当地社会高档消费群体的经 池、壁球、室内高尔夫球馆和网球运动 （会员对象、种类、经营特色等）进行 济收入、休闲娱乐需求状况，进行项目 场所、船舶驾驶操作培训基地、停车场 确定。 开发的可行性研究，形成可行性分析报 等 。 告 （可行性研究报告的具体内容，必须 因此，游艇俱乐部提供的功能多种