法定计量检定机构加强科技工作的建议.pdfVIP

《计量与镤jl试技术》2oo9年第36誊第5期 法定计量检定机构加强科技工作的建议 HowtoEnhancedtheTechnologicalWorkforLegalMetrologicalVerification 徐凌云 蒲 琴 (南京市计量监督检测院，江苏南京210037) 摘 要：本文探讨了法定计量检定机构做好科技人才培养和加强科技创新的方法。 关键词：法定计量检定机构；科技工作 国家法定计量检定机构承担着该地区计量器具量值 只局限于专业科技人员，还应加强对管理人员的培养，比 传递的工作，其开展工作的性质决定了这是一家技术机 如从事质量管理体系维护、业务工作管理的技术人员等， 构，技术是它的根本。本文作者对法定计量检定机构加 因为技术机构的管理工作技术性很强，需要高水平的管 强科技工作有一点不成熟想法，在这里提出来与大家进 理人员。 行一下交流。 其次是确定培养方式。 法定计量检定机构要加强科技工作，应注意以下几 人才培养的方式有多种，可以是到院校再深造，比如 个方面： 我院就与南京某重点高等学府合作培养工程硕士；也可 1 加强科技人才培养工作 以将培养对象外派到更高层次的技术机构进行研修；还 科技以人为本，我认为这句话也可以这样理解：人是 可以加强和兄弟单位的对 口交流，互相取经，取长补短， 科技的主体，是科技的创造源，离开人，科技无从谈起。 交流的内容既可以是专业技术知识，也可以是质量、业务 任何一家技术机构，要想在技术上有所发展。必须 管理方法；更可以走得更远点，到国外去看看，开拓眼界， 依赖科技人才的创造。科技是不断发展的，科技人才也 解放思想，即加强对优秀青年科技人才的国际化培养。 必须不断提高其 自身技术水平。所以，科技人才的培养 在这里又涉及到培养对象的问题，很多单位尤其是在外 是至关重要的。科技人才的培养关键体现在——培养、 出学习调研的时候，往往只考虑到中层以上的干部，对于 使用、激励三个方面。 那些工作在基层的技术骨干，却很少有这样交流的机会， 加强科技人才的培养，一定要落在实处。 对于专业部门的技术人员，有时会有外出培训的机会 ，对 首先应确定培养的对象。 于管理部门的人员，缺乏与兄弟单位交流的机会，会造成 培养的对象是刚从院校走出来的年轻 同志呢，还是 工作上的固步 自封 ，技术机构也应考虑到这些问题 。 工作已几十年的老同志呢?我认为，应加强对那些处于 最后一点是，人才的培养不应做为一种福利，不是对 中间层次的技术人员的培养。 工作表现突出贡献大的人员的奖励 ，只有那些有工作热 中、青年的技术人员，一般工作时间为十几年～二十 情、积极创新的技术人员，才应做为培养对象。 几年，这个时间在老同志眼里不算长，可是在刚进单位的 2 发挥科技人才的作用 年轻同志眼里，这个时间可真不短了。在这样年龄层次 培养科技人才，目的就是要发挥他们的作用，为机构 的技术人员有 自己的特点，既不像老同志那样容易安于 的发展做贡献。 现状，并且面临学习能力减退的问题；也不想年轻同志那 首先，发挥科技人才的作用要与本单位工作相结合， 样懵懵懂懂，想创新却无从下手；他们属于思想逐渐成熟 同时也要给他们创造机会。比如机构在进行技术改造、 并且具有饱满的创新热情的人群，可以称之为中、青年