浅谈测量管理体系在国有企业的建立与作用.pdfVIP

叠 计《-t与测试技术014耳第41卷第12期 浅谈测量管理体系在国有企业的建立与作用 郑骅斌 (厦门厦工机械股份有限公司质量管理部，福建 厦门361023) 摘 要：本文理论与实践相结合，分析了国有大型企业建立测量管理体系(GB／T19022—2003)进行科学管理 ，提高产品质量，降低经营成本，促进节能降耗 和提高经济效益的例子；对于企业按GB／TI9022—2003建立测量管理体系有参考借鉴作用。 关键词：测量管理体系；国有企业；保证产品质量的基础工作 中图分类号：TB9 文献标识码_n ． 国家标准学科分类代码 ：410．55 DOI：10．15988／j．cnki．1004—6941．2014．12．043 Introduction toM easurementM anagementSystem in the EstablishmentandFunctionofSatte——OwnedEnterprises ZhengHuabin 计量工作是企业一项重要的技术基础工作，只有建 计量要求，计量要求可表示为最大允许误差、允许不确定 立在准确的测量、可靠的数据基础上，企业的工艺控制、 度、测量范围、稳定性、分辨力、环境条件、操作者技能要 产品检测、安全防护、经营决策才有依据，因此，离开了计 求等。 量，企业所有的管理体系就无法运作。我司作为老国有 (4)外部顾客对工业企业的计量要求通常是通过合 企业，在90年代以前由于国家和企业领导的重视，参加 同或合同附件规定订购产品的质量技术要求间接表现出 企业计量定升级，并获得 国家计量二级单位，当时对计量 来，企业的有关职能部门将其订购产品的技术要求通过 管理工作起到很大的提升作用，计量管理水平和测试能 工艺文件转化为可测量的、可定量表示的计量特性参数。 力在全省列前茅，但90年代 以后，随着定升级的停止及 (5)内部顾客的计量要求，往往表现在满足工艺参数控 公司对计量管理工作的弱化，出现了比较大的滑坡；近年 制的实现、质量检验的实现、经营控制参数的实现等。 来随着激烈的市场竞争，原有的思路及管理方法已经不 (6)测量管理体系的管理对象：国家级AAA测量管 能完全适应建立现代企业的需求，企业计量工作只有与 理体系(GB／T19022—2003)规定了企业对产品质量、工 国际惯例接轨，进行科学管理，才能有助于提高产品质 艺参数和物料、能源检测的各种控制措施。它不仅仅对 量，加强经营管理，促进节能降耗和提高经济效益，因此 测量过程和测量设备的本身实施管理，同时还参与测量 根据我司 目前的实际情况和公司的战略发展需要 ，建立 数据的管理，并把对测量数据的管理作为计量管理的重 测量管理体系(GB／T19022—2003)，通过AAA国家级认 要环节，准确可靠的测量数据 ，在企业 的经营管理活动 证并持续改进是公司计量工作的一个重点。 中，起着至关重要的作用，它是企业经营管理各项工作决 首先我们对测量管理体系简单介绍。 策的依据。 (1)测量管理体系是为完成计量确认并持续控制测 我们知道，一个有效的测量管理体系是组织整个管 量过程所必需的一组相互关联或相互作用的要素。 理体系的一部分 ，它对增强顾客满意、实现组织 目标、提 (2)测量管理体系的核心是通过对测量设备的计量 高产品质量和经济效益、控制不正确测量结果的风险是 确认和对测量过程的控制，把顾客是上帝，顾客为关注焦 重要的。因此，如何有效的在企业 内部建立测量管理体 点落实到满足顾客的计量要求上。