浅谈内审与管理评审.pdfVIP

应后 民等 浅谈 内审与管理评审 浅谈 内审与管理评审 StudyontheInternalAuditandManagementReview 应后 民 王 斌 (滨州市计量测试检定所 ，山东 滨州 256606) 摘 要：文章介绍了实验室如何进行内审和管理评审及二者的区别与联系。 关键词：实验室 ；内审；管理评审 《检测和校准实验室能力认可准则》要求实验室在建 要求。每年度的内审活动应当覆盖管理体系的全部要素和 立和实施了符合认可准则要求的管理体系后，根据预定 所有工作地点的所有活动。审核工作流程(见图1)： 的日程表和程序，定期地对其活动进行内部审核，以验证 2 管理评审 其运作持续地符合管理体系和相关标准的要求。同时认 机构负责人应当根据预定的计划和程序 ，定期对管 可准则还要求 ，实验室的最高管理者应根据预定的日程 理体系和检测活动进行评审，以确保其持续适用和有效， 表和程序，定期地对实验室的管理体系和检测和／或校准 并进行必要的改进 (见图2)。 活动进行评审，以确保其持续地适用和有效 ，并进行必要 3 内部审核与管理评审的关系 的变更或改进。下面根据近年对内审和管理评审的理 表 1 解 ，谈谈如何组织内审和管理评审及其区别与联系。 内部审核 管理评审 策划 —_+ 内部审核方案—．◆组成内审组-_◆内审计划 J i 现场评审所包括的全部检测活动 +一 首次会议 +一 实施审核 末次会议 —— 不符合项跟踪验证———+ 审核报告——◆管理评审输入 图 l 政策和程序的适应性 ；管理和监 督人员的报 告；近期 内部审植 的蛄果 ；纠正措施和预 防措 施；由外部结构进行的评 审；检 洲机 构间比对 和能力验证的蛄果 ；工作量和工作类型的变 化；投诉及委托人反馈；改进 的建议；质量控制 活动 、责源以及人员培训等情况 策划 — · 输．-入— · 管理评 管理评审的结果应当输入组织 的系统，并应当包括质量方针、 中期和长期 目标的修订：预防 措施．包括制定下一年度的目 标 ；正式的措施计划，包括完成 拟定的对管理体系和蛆织 目标 的运作的改进的时间安排 作者简介：应后民，男，工程师。工作单位 ：滨州市计量测试检定所。通讯 图2 地址 ：256606山东省滨州市开发区黄河五路3l7号。 1 内审 王斌 ，滨州市计量测试检定所 (滨州 256606)。 实验室应根据预定的计划和程序 ，定期对其质量活 收稿时间：2011—05—16 动进行内容审核，以保证其运作持续符合管理体系和准则