金蝶软件中国有限公司南京分公司项目经理.ppt

谢 谢! 没有金蝶软件（中国）有限公司的特别许可，任何人不能以任何形式或为任何目的复制或传播本文档的任何部分。本文档中包含的信息如有更改，恕不另行通知。 由金蝶软件（中国）有限公司和其分销商所销售的某些软件产品包含有其它软件供应商版权所有的软件组件。 Microsoft?、WINDOWS?、NT?、EXCEL?、Word?、PowerPoint? 和SQL Server? 是微软公司的注册商标。 IBM?、DB2?、DB2 通用数据库、OS/2?、Parallel Sysplex?、MVS/ESA、AIX?、S/390?、AS/400?、OS/390?、 OS/400?、iSeries、pSeries、xSeries、zSeries、z/OS、AFP、Intelligent Miner、WebSphere?、Netfinity?、 Tivoli?、Informix 和Informix? 动态ServerTM 是IBM 公司在美国或其他公司的商标。 ORACLE? 是ORACLE 公司的注册商标。 UNIX?、X/Open?、OSF/1? 和Motif? 是Open Group 的注册商标。 Citrix?、Citrix 徽标、ICA、Program Neighborhood? 、MetaFrame? 、WinFrame? 、VideoFrame? 、MultiWin? 以及此处引用的Citrix 产品名是Citrix Systems 公司的商标或注册商标。 HTML、DHTML、XML 和XHTML 是W3C?、World Wide Web 协会、计算机科学实验室的商标或注册商标。 JAVA? 是Sun Microsystems 公司的注册商标。 JAVASCRIPT? Sun Microsystems 公司的注册商标，由其技术开发和实施商Netscape 许可使用。 本文档提到的金蝶? 、金蝶KIS ? 、金蝶K/3 ? 、金蝶EAS ? 、Apusic ? 、金蝶iFly ?和其它金蝶 产品和服务以及它们各自的徽标是金蝶软件（中国）有限公司在中国和世界其它一些国家的商标或注册商标。本文档提到的所有其它产品和服务名称是它们各自公司的商标。 特 别 声 明 金蝶软件(中国)有限公司南京分公司 项目经理 * 逐步推进 力求实效 ——龙蟠石化ERP实施经验分享 提纲 信息化应用历程及系统框架 信息化建设经验分享 信息化未来展望 信息化应用历程 2005年 ——与金蝶携手合作 2005年 ——财务、供应链、生产管理系统上线 2006年 ——人力资源管理、客户关系管理上线 2008年 ——系统整体优化 系统框架 提纲 信息化应用历程及系统框架 信息化建设经验分享 高层领导高度重视 四步实施逐步推进 系统培训尤为重要 系统规范质量保证 信息化未来展望 高层领导高度重视 有力的项目组织 落实项目奖惩 重视项目沟通 总裁 职能经理 职能经理 职能经理 职员 职员 职员 职员 职员 职员 职员 职员 职员 （灰色框表示参与项目活动的职员） 项目协调 项目经理 管理人员 项目经理 项目经理 项目经理 四步实施逐步推进 4 3 2 1 项目准备 蓝图设计 系统实现 验收交付 基　　础　　管　　理 规划 设计 实现 运作 行为规范 内部控制 业务流程 基础数据 系统流程 控制方案 实施方案 规划业务流程 实施方案 规划基础资料 流程整理 数据准备 操作指南 和工作规范 流程优化 流程改进 系统初始化 颁布操作指南 和工作规范 系统流程固化 业务资料规范 统一各业务环节的信息需求 形成优化的业务流程 确定工作规范，员工业务素质提高，管理决策更加科学 加强流程关键节点控制要求，工作绩效得到提升 通过整理业务现状，发现存在问题，并检查多于的流程或者工作节点， 系统培训尤为重要 培训内容 培训对象 培训讲师 ERP理念与金蝶系统管理思想培训 龙蟠石化中高层 咨询顾问 金蝶实施方法论与项目管理培训 龙蟠石化中高层 项目经理 编码原则培训 关键用户 实施顾问 业务流程整理培训 关键用户 实施顾问 BOM分层培训 关键用户 实施顾问 系统各模块操作培训 最终用户 实施顾问 … … 系统规范质量保证 1、基础资料的规范化 2、业务流程规范化 3、操作制度规范化 提纲 信息化应用历程及系统框架 信息化建设经验分享 信息化未来展望 信息化未来展望 持续改进 前端拓展 数据挖掘 项目 准备 蓝图 设计 系统 实现 验收 交付 运营 维护 评估 优化 谢 谢! 特别声明 没有金蝶软件（中国）有限公司的特别许可，任何人不能以任何形式或为任何目的复制或传播本文档的任何部分。本文档中包含的信息如有更改，恕不另行通知。 由金蝶