创业公司发展规划.docVIP

2015年发展规划 基础工作 团队建设：8月份之前建设一个10人销售队伍，包含： 销售内勤一名：主要负责办公室日常事物，协助销售经理做好跟单，合同签订，回款及其他经理交办的事情。 网络推广专员一名：做好国内市场销售所需的网站建设、推广、维护、客户管理等日常事物；做好公司宣传物品的制备；着手建设国际推广网站的建设及维护管理工作。 俄语区销售经理一名：做好俄语区的客户开发、维护、签单、报关、回款等各项外贸销售工作。 英语区销售经理一名：做好英语区的客户开发、维护、签单、报关、回款等各项外贸销售工作。 国内销售经理一名：开发国内客户，维护老客户，管理销售人员做好客户开发、维护、跟单、回款等各项销售工作。 销售员四名：主要以电话销售为主，开发新客户，销售公司主流产品、配件，维护好老客户，确保客户回款的及时性。 宣传窗口建设： 网站建设：预计6月中旬正式上线，其中包含公司主流产品，公司信息，公司宣传口号等一系列内容。 制作公司宣传册：6月中旬做200份公司宣传册，宣传册包含公司信息，发展规划，主流产品等信息。 名片制作，每个销售人员制作200张名片，版式新，有创意，适当增加科技含量。 公司厂房的展板及X展架制作，各6各，包含公司宣传，发展规划，主流产品。 办公设备采购： 增加四部电话，可以是移动电话，可以是分机，具体以运营商收费合适为宜。 增加两张办公桌。 薪资及提成 根据现有人员的实习期内