国电集团组建东北区域性检修公司可行性的探讨.pdfVIP

◎……一 论文集 2005年学术年会 随着电力体制改革的不断深化，作为国有发电企业为精干主业都面临着减员增效、主辅分离、资 产重组等艰巨任务。尤其是老的发电企业人员比较多，为开拓市场、增效创收、相应的检修公司应运 而生。一些市场意识强、市场信息灵敏的企业把目光瞄准了电力行业内部的检修市场，逐步将电厂的 检修公司培育成参与市场竞争的主体，千方百计在竞争中占有一席之地，同时为企业培养一个新的增 长点。 二、中国国电集团东北分公司发电企业检修现状 中国国电集团公司东北分公司所管辖的发电企业有：吉林热电厂、双辽发电厂、双鸭山第一发电 有限公司、北安发电有限公司、沈阳热电厂，这五家企业在过去电力体制改革多年中，关于电力检修 体制和电力检修市场的改革，始终没有引起方方面面的足够重视，而电力改革和发展又无法回避电力 检修市场改革的现实，所以检修体制改革一直处于徘徊和困惑之中，导致检修市场的竞争处于无序状 态。吉林热电厂、双鸭山第一发电有限公司、北安发电有限公司、沈阳热电厂四家发电厂，有自己的 检修公司，承担设备的维护和大小修工作，部分厂有能力的检修公司在周边其它电厂及非电力企业中， 积极开拓市场为主业创收，但因规模有限竞争非常激烈，存在着有了市场，又和