201X年一级建造师考试管理与实务案例分析习题精选(精选推荐).docVIP

201X年一级建造师考试管理与实务案例分析习题精选(精选推荐).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
201X年一级建造师考试管理与实务案例分析习题精选(精选推荐).doc

2011年一级建造师考试管理与实务案例分析习题精选二 案例1A424033 1.背景 某承包商承包某外资工程项目的施工,与业主签订的施工合同要求:工程合同价2000万元,工程价款采用调值公式动态结算;该工程的人工费可调,占工程价款的35%;材料费有三种可调:材料1占20%,材料2占15%,材料3占15%。价格指数见表1A424033。 价格指数 表1A424033 费用名称 基期代号 基期价格指数 计算其代号 计算期价格指数 人工费 A0 124 A 133 材料1 B0 125 B 128 材料2 C0 126 C 146 材料3 D0 118 D 136 2.问题 (1)通常工程竣工结算的前提是什么?竣工结算的原则是什么? (2)如果该工程的竣工验收报告在6月30日被发包人认可,按合同示范文本要求,发包人最迟应在何时之前结算? (3)如发包人按期不结算,发包人从何时起应支付拖欠工程款利息?如果结算,承包人何时之前将竣工工程交付发包人? (4)用调值公式法进行结算,请计算该工程调之后的实际结算价。 隐藏分析与答案 (1)工程竣工结算的前提条件是承包商按照合同规定内容全部完成所承包的工程,并符合合同要求,经验收质量合格。 竣工结算的原则是:完工、验收后结算;依法结算;实事求是结算;依据合同结算;结算依据要充分。 (2)如果该工程的竣工验收报告在6月30日被发包人认可,按施工合同示范文本要求,发包人应在56天以后,即8月25日之前结算。这56天是:提交竣工结算资料28天,发包人审查28天。 (3)如发包人不按期结算,从8月26日起,按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程款利息。如果结算,承包人应在14天内即9月8日前竣工工程交付发包人。 (4)用调值公式法进行结算,结果如下: p=P0×(a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0) =2000×(0.15+0.35A/A0+0.20B/B0+0.15C/C0+0.15D/D0) =2000×(0.15+0.35×133/124+0.20×128/125+0.15×146/126+0.15×136/118) =2000×(0.15+0.375+0.205+0.174+0.173)=2000×1.077=2154(万元) 调值结果为2154万元,即增加154万元。 案例1A425011 1.背景 某建筑工程项目的年合同造价为2160万元,企业物资部门按概算每万元10t采购水泥。由同一个水泥厂供应,合同规定水泥厂按每次催货要求时间发货。项目物资部门提出了三个方案:A1方案,每月交货一次;A2每月交货一次;A3方案,每三月交货一次。根据历史资料得知,每次催货费用为C=5000元;仓库保管费率A为储存材料费的4%。水泥单价(含运费)为360元/t。 2.问题 (1)企业应为该项目采购多少水泥? (2)通过计算,在三个方案中进行优选。 (3)何为最优采购批量?它的计算公式是什么? (4)通过计算,寻求最优采购批量和供应间隔期。 (5)按最优采购批量计算,该项目的年水泥费用是多少元? 隐藏分析与答案 (1)水泥采购量=2160×10=21600(t) (2)优选方案的计算: 1)A1方案的计算:采购次数为12月÷1月=12(次);每次采购数量为21600÷12=1800(t);保管费+采购费=1800×360÷2×0.04+12×5000=12960+60000=72960(元) 2)A2方案的计算:采购次数为12月÷2月=6(次);每次采购数量为21600÷6=3600(t);保管费+采购费=3600×360÷2×0.04+6×5000=25920+30000=55920(元) 3)A3方案的计算:采购次数为12月÷3月=4(次);每次采购数量为21600÷4=5400(t);保管费+采购费=5400×360÷2×0.04+4×5000=38880+20000=58880(元) 从A1、A2、A3三个方案的总费用比较来看,A2方案的总费用最小,故应采用A2方案,即每二月采购一次。 (3)最优采购批量是指仓库保管费和采购费最低时的采购批量。其计算公式如下: Q0= 式中Q0——最优采购批量; S ——年采购量; C ——催货费; P ——材料单价; A ——保管费率。 (4)计算最优采购批量:Q0= 采购次数=21600÷3873=5.6次,即应采购6次。 采购间隔期=365÷6=61,即二个月采购一次。 (5)该项目的年水泥费用为:21600×360+21600×360÷2×0.04+6×5000=7961520元 答:该项目的年水泥费用为796

您可能关注的文档

文档评论(0)

515874693 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档