第七章网络与正反馈.ppt

第七章 网络和正反馈 一、正反馈的概念及影响 二、关于外部性的经济学分析 三、引发正反馈 自然界的正反馈 种群之间的竞争生存是很典型的具有正反馈的非线性系统。同一种群中对资源有争夺，不同种群之间也有争夺。 系统的演化形式多种多样，演化的推动力是求生存与发展、繁殖、自增长、自组织、自催化等正反馈效应，其中有竞争、争夺甚至搏斗，适者存，不适者亡。 历史上的正反馈 1、惠特尼的枪支“统一系统”引发美国 工业革命； 2、“Hello!”战胜“Ahoy!”； 3、长途电话业务创造了“贝尔时代”； 4、彩电与黑白电视机之争。 惠特尼与美国工业革命 1789年，惠特尼将一打步枪拆成零件，然后将其按一定顺序重新组装，使亚当斯总统惊诧不已。结果，惠特尼获得了一份价值134,000美元的政府合同，用他的“统一系统”生产10,000支军用步枪。这种零件的标准化使大规模生产成为可能，引发了美国的工业革命。 “Hello!”战胜“Ahoy!” 1878年，爱迪生的第一家公共电话局开业时，大力推出“Hello!”；而贝尔推崇“Ahoy!”。1880年，爱迪生通过其手册，凭借对分销渠道的控制，取得了对界面标准的控制权。 铁路轨距与抵抗正反馈 芬兰人有意采取了与俄国不同的轨距，以保障国家安全。欧洲其余部分采用了标准的轨距，结果在二战中为希特勒大开方便之门。美国南北战争时期，轨距的不同为南方提供了天然屏障；战争结束后采用了标准轨距。 直流电对交流电 爱迪生的直流系统受到威斯汀豪斯交 流电技术的挑战。激烈的争斗在市场、法庭、政治领域、公共关系和学术界展开。 最终，三个因素结束了系统之战：首先，多相交流电的发展使交流电更卓越的性能越来越明显；其次，新技术使直流电可以融入交流电系统；最后，通用电气和西屋公司都提供交流电。 历史的经验 正反馈的本质是强者愈强、弱者更弱。生存、发展与成功往往取决于关键性的重大举措引发了正反馈。 正反馈往往伴随着成功的艰辛。 莫尔斯与电报机 41岁的美国画家莫尔斯舍弃了当名画家的锦绣前程，抛弃了当教授的舒适生活，经过5年艰辛的努力，研究成功电报机。但他的发明遭到了商人们的冷嘲热讽。他把忧愤变成前进的动力，终于在电磁理论专家亨利的帮助下，使产品日臻完善；并在美国政府的支持下，1840年获得专利，1843年架设了64公里的试验线路。 莫尔斯的慨叹 莫尔斯发明电报用了5年，真正投入使用又花了更困难的5年。发明只是成功的一半，要被社会承认，仍然面临一场奋斗。 贝尔与电话机 1873年，贝尔辞去波士顿大学语音学 教授的职务，凭借已积累的电学和语音两方面知识，正式开始语音电报实验。与沃尔森一起经过两年多艰苦奋斗，终于制成第一台实用电话装置。1876年费城百年博览会上，他的发明被放在出口处的角落，无人问津。他们在各大城市巡回表演，一贫如洗，但仍百折不挠。后在休巴顿的资助下，终于成立贝尔电话公司。 无线电发明权之争：马可尼与波波夫 1894年，两人几乎同时试验成功赫兹 的波收发报装置。不同的是马可尼获得了英国政府的专利和英国邮政总局的大力支持，成立了无线电公司；而由于沙皇政府的封建落后，波波夫没有得到政府或企业届的帮助。1909年，35岁的马可尼获得诺贝尔奖金，而第一个探索无线电秘密并作出卓越贡献的波波夫于47岁英年早逝。 神通与对抗的并存 一战期间，借助无线电技术，协约国空军将单机作战战术推进到群机作战及空—地联合作战，加速了德国的失败。 二战期间，希特勒利用多种无线电手段截取敌军行动秘密。在太平洋战争中，美军破译日军秘密电报，使日本海军山本司令在一次秘密行动中机毁人亡。 《信息规则》：夏皮罗、瓦里安 旧的工业经济由规模经济驱动； 新经济的驱动力量是网络经济，其中 关键的概念是正反馈。 正反馈：需求方规模经济 在信息产业中，“需求方规模经济”以一种全新的、更强烈的形式出现。微软公司在1998年5月市值达2,100亿美元，这种巨大的价值并不是基于开发软件的规模经济，而是需求方规模经济。微软的用户认为它有价值，是因为它被广泛采用，成为事实上的产业标准。 正反馈：梅特卡夫法则 基本假定： 1、所有的网络用户有相同的价值； 2、所有网络