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产业论坛 2015 9 459 年第 期 · · 建筑项目管理中如何做好工期控制 顾爱兰 （苏州元泰工程有限公司 江苏苏州 215000） 【摘要】对于建筑项目来说，工期控制 施工方因素。在建筑工程项目施工进 分析其中原因，具体包括自然与天气因素、 管理工作对其施工进度顺利与否具有决定 度管理工作中，施工企业内部也存在不少 施工作业人员不足、机具设备匮乏、设计 性影响。从某种层面上来看，施工进度充 因素对其造成不良影响，导致施工工期管 图纸未按时交付、未及时供给施工材料或 分体现了一个建筑企业的施工能力，更是 理难以高效开展。例如对施工计划关注度 者未合理组织工程施工等等，并结合原因 一个企业施工管理能力的标识。项目施工 不