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经营管理 科技经济市场 建筑项目进度的动态管理研究 陈新武 （中国石油集团工程设计有限责任公司华北分公司，河北 任丘 062550） ： ，旨在提高建筑 摘 要 本文首先简要描述了建筑工程进度的影响因素，在此基础上，提出了符合工程进度控制全过程的动态管理方法 工程项目进度管理的技术水平。 ： ；进度 关键词 建筑项目；动态管理 1 进度的影响因素 根据主体进度计划以及现场实际情况，划分区域负责人，由区 对一个项目而言，进度的影响因素除自然灾害如下雨、大风、 域负责人关注自己责任区域的施工进展情况并进行反馈。作为 地震等客观因素外，还有些主观因素：项目管理人员的经验不足， 负责人，应该关注的问题有： 管理水平低，造成项目建设过程混乱；施工人员不足，进度计划作