氧化铝行业班组生产安全管理初探.pdfVIP

经营管理 ChinaSCienceandTechnologyReview ●I 氧化铝行业班组生产安全管理初探 王相如 程孝龙 (河南中美铝业有限公司 452477) [摘 要]阐述了氧化铝行业班组生产安全管理的重点、要点和难点问题，介绍了班组安全管理方面的先进经验和优 良做法。 [关键词]氧化铝行业；班组；生产安全管理 。 中图分类号：F272．92 文献标识码：A 文章编号：1009—914X(2014)37—019301 1前言 生 ，就必须反违章 ，特别要狠抓班组反习惯性违章工作 。 班组是企业的基础管理单位 ，班组的安全管理水平也直接决定一个企业 的 班组反违章自查自纠，关键要结合班组的工作实际及易发生习惯性违章的 安全管理基本面貌。因此只有搞好班组安全管理，才能保证企业总体安全生产 环节，认真分析班组习惯性违章表现，总结出重点，从而有 目的的去检查 、监督。 面貌具有夯实的基础。氧化铝生产企业由于具有高温、高压、高碱的特点，基层 班组反违章检查 ，处罚不是目的，关键是要让责任人得到教育，吸取教训， 班组面临的工作环境更复杂、危险性更大 ，因此搞好班组安全管理就显得更加 因此处理韵方式方法要讲究，不能简单粗暴，以罚代训。 重要 ，本文从班组安全管理的角度 ，结合氧化铝生产企业的基本特点和要求，就 35做好隐患排查治理工作 如何做好班组生产安全管理等有关问题进行初步的探讨和分析 。 隐患不除，事故难防，隐患排查治理工作也一向是企业安全管理工作中的 2誓化铝生产中的安全要求特点 重要一环。班组开展隐患排查治理工作，就是要发挥班组员工处于生产一线、最 氧化铝生产行业除了遵循一般安全生产管理要求之外，还因自身特点，必 了解现场的优势，更快更好的发现和处理隐患。 须做好以下工作。 做好班组隐患排查治理工作，关键是如何调动班组从事这项工作的积极 2．1生产系统的稳定性必须保证 性，因此合理有效的奖惩机制是基础 ，制度的落实是关键。 氧化铝生产是连续不间断作业 ，一旦有那个主流生产环节出现中断，则整 开展班组隐患排查治理工作，要与岗位点巡检工作有机结合。岗位点巡检 个生产就陷入停顿，而整个生产的中断，影响的不仅是产量，再次开车的损失也 工作，不能仅仅局限于设备点检 ，岗位工现场所有负责的区域都应纳入点检范 是十分巨大，这一点从每个氧化铝生产企业在年度安全工作目标中都将杜绝二 围，不必要求每次点检都要一一到位 ，但一个班检查一至两次是需要保证的。 级及以上非伤亡事故作为重点目标之一就可见一斑。 3 6 严格执行 “两票 ”制度，落实现场作业班组安全管理措施 2．2 高温、高压、高碱作为氧化铝行业主要危险危害因素必须控制到位 许多事故的直接原因，都是违反 “两票”(工作票 、操作票)制度和不落实现场 氧化铝生产环节 中，原料多数为液体料浆状态，温度高则2Oo多度，低则接 保证安全的组织措施和技术措施酿成的。所以，要防范事故，就要认真做好班组 近100度，料浆中的苛陛碱(NaOH)含量一般在150g／L：~至更高，同时由于料浆 作业危险点分析，制定具有针对眭、可操作的安全措施 ，加强安全防范和预控工 运转全部是在泵管系统中运行 ，压力一般也保持在0．8MPa甚至更高，因此氧化 作。班组人员自觉遵守 “两票三制”(交接班制度、巡回检查