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案例：德邦物流 —— 物流网点建设 1、德邦物流在物流行业排名如何？ 2、这视频的采访对象是谁？职位是？ 3、他负责的是哪个部门？主要工作内容是什么？ 4、德邦物流的网点选址细到什么程度？ 5、德邦之前在哪些区域开拓疆土？ 6、德邦工作重心开始转移到哪里？哪些城市？ 7、德邦选点模式是？ A、随机选点 B、标准化 C、跟随竞争对手 D、根据某个单项指标选点 1、网点建设是跟什么挂钩？ 2、按照以前的标准，兰州达到选点的标准了吗？ 3、一个地方经济越发达，这个地方物流越？ 4、德邦业务的规模是跟什么挂钩的？相似度去到多少？ 5、2009年德邦的营业额是多少？预计今年营业额是多少？增幅是？ 6、德邦物流员工是多少？ 1、德邦物流的董事长是？ 2、进军西部后德邦是盈利还是亏损？ 3、德邦贵阳办事处是？ 4、一个经营网点一般几个月开始获利？ 5、德邦中西部网点一年亏损接近多少？ 6、大和物流在日本多少年转亏为盈？台湾多少年转亏为盈？ 7、国外的物流的什么成本大于什么成本？ 8、国内/国外企业选择自建仓储？ 9、创业之初，德邦做的是什么物流？ 1、以前航空物流存在什么问题？ 2、崔后来转向什么方向发展？ 3、崔用什么来比喻企业发展？ * * 4分钟 9分钟