比亚迪系列介绍.pptVIP

;; 一、公司发展历程及产品简介 二、公司管理体制组织结构图 三、公司的管理文化 四、产品研发及自主创新 五、公司成就及分析 六、简述公司社会责任 七、公司现状未来发展方向;一、公司发展及产品简介;2.公司产品简介 电池：目前公司的IT产品主要包括二次充电电池，液晶显示屏，塑胶壳，摄像头，充电器等等。目前比亚迪作为全球领先的二次充电电池制造商，IT及电子零部件已覆盖手机所有核心零件及组装业务，镍电池，手机用锂电池，手机按键在全球的市场份额均已达到第一位。 汽车：从1998年开始，比亚迪主要产品是锂电池充电电池。03年开始了民族自主品牌汽车的发展征程。开始比亚迪福莱尔由于车型老化，排量较小，未能打开市场。05年9月上市的F3正式为比亚迪的汽车打开市场；同年8月9日F6、F1在深圳下线，带领比亚迪汽车冲击高端市场；; 08年比亚迪正式推出F3DM双模混合动力车。该汽车是一款可以重复充电的混合动力汽车，F3DM的推出可以说是世界驱动史的里程碑。而比亚迪F8的推出，不仅为我们带来了中国市场上第一款自主硬顶折叠跑车，更重要的是F8标志了比亚迪车型系列的全面拓展，再加上未来将要推出的SUV和MPV车型，比亚迪向消费者展示着清晰的产品路线。 ;进入阶段;董事会;三、公司的管理文化;2、企业透明度： 比亚迪立足现实的工作目标，优化工作中的程序，建立健全制度体系，进行独立的审计和监察，让每一位高管接受员工的监督，使公司保持活力。同时公司的发展也是一个变革的过程，在发展过程中不断适应技术、市场、产品、竞争条件的变化，使组织具有适应变化环境的能力。;3、环境影响： 公司高管层根据内外环境的变化及时作出调整及相应的应对措施，为企业发展做出极大贡献，其中包括： （1）外部环境的影响：促进技术的提高和产业结构的调整，以提高自身能力，实现良好的竞争，更好的满足消费者的需求，树立良好的社会形象，从而达到预期的收益。 （2）内部的环境：作为变革的核心部分,生产员工通过对生产流程、工艺的把握，提高使用效率；高管通过对部门运行、市场的调研以及消费者的反??进行组织、设计，从而优化公司的管理、操作系统，从根本上促进技术创新，使技术创新孕育在公司的价值体系中。 ;反馈; ;五、公司成就及简要分析;2、简要分析;六、公司的社会责任;;2、未 来 发 展 方 向;谢 谢 观 赏