2016年年宝山项目招商推广计划.pptVIP

项目优势 项目SWOT分析 同区域标杆项目分析 同区域标杆项目分析 同区域标杆项目分析 目标消费群体分析 项目目标品牌定位 项目目标品牌定位 招商阶段划分 我们将采取与以往万达广场与众不同的新推广思路 问题解决方法 推广工作手段 推广工作手段 顾客推广活动组合 顾客推广活动组合 顾客推广活动组合 媒体投放策略 媒体策略运用 主题形象代言人（方案一） 主题形象代言人（方案二） VI视觉设计 备注 宝山万达由于前期引进大量全新品牌和打造全新定位包装，建议需做大量推广活动，因此需花费大量招商推广费来稳固和维护目标商户，故建议总部领导考虑能在原招商推广费基础上再增加600万元预算 费用分摊比例 预算分解表 预算分解表 预算分解表 预算分解表 赞助高端品 牌时尚活动 顾客推广活动组合 通过与Armani、Follifolli等高端目标品牌合作活动，整体提升宝山万达广场的品牌认知度和知效率，同时通过又和新商户建立良好的合作契机和社会口碑 跨界整合 推广活动 通过赞助不同类型的跨界推广活动如“高尔夫精英赛”、“斯诺克大师”，“风尚大典”等活动进一步扩大万达品牌影响力，同时推动宝山万达广场引领多元化和时尚化发展新思路，培养未来目标客户群 精彩纷呈 开业活动 通过联动引进品牌举办如“ck jeans 、Armani jeans”等时尚走秀活动，和明星签售、明星演唱会等一系列开业活动，确定宝山万达与其它周边竞争对手差异化的标杆地位，进一步明确培养和建立未来的目标客户群 后续活动 后续将持续围绕宝山万达广场的定位思想，始终围绕引领多元化，时尚化的推广思路，开展全新的有影响力的整合活动 前期媒体投放 精准媒体：时尚杂志、网络、微博、人物周刊，（金卡、银卡）信用卡账单 大众媒体：地铁车身、软文、宝山电视台、分众传媒 开业期媒体投放 除上述媒体外，增加电视广告、报纸硬广、地铁灯箱、公交车身等 媒体策略 以引进目标高端品牌他们的推广手段为基础，再结合宝山万达的鲜明定位，媒体投放根据自身定位直接针对目标顾客群 媒体投放策略：目标明确直接针对中高端人群 网络媒体： 媒体策略运用 精准投放 平面媒体： 大众媒体： 公交 地铁灯箱 报纸软文（硬广） 资源整合 通过热点活动，营造新闻热点，联合各媒体力量深度报导。 整合项目公司、主力店资源联合报导 林志玲: 长相精致，气质优雅与宝山万达形象较贴切 运用卡通形象代言人 通过富有强烈视觉冲击感的画面 设计风格，取材元素完全吻合宝山 项目的精致、优雅具有亲和力 阶段目标及策略 五大推广阶段及工作目标和策略 招商 启动期 2011年1月1日-2月28日 招商工作 市场调研 业态规划 品牌落位规划 推广工作 万达中国行 招商手册等印刷品制作 招商工作 主力店 意向签约 联发品牌意向 意向品牌试水 推广工作 高级酒会/时尚秀场 强势宣传招商 成果、签约品 牌以及商户对未 来发展信心 招商工作 商家签约70% 以上剩余30% 意向客户 推广工作 商界精英论坛 高端品牌赞助活动 跨界整合活动 招商工作 商家入驻率 完成98以上 剩余2%优化 调整 推广工作 跨界整合活动 精彩的开业活动 多元化的路演活动 打造购物体验 招商工作 100%满铺入驻 吸引巨大客流 招商 预热期 3月1日-4月30日 招商 强势期 5月1日-6月30日 招商 收尾期 7月1日-9月30日 开业 造势期 含开业预热期10月1日-12月16日 推广工作 招商办公室 氛围装点 商户Party /慈善晚宴 项目简介 项目招商推广目标 项目招商推广策略 招商推广效果评估及检验 预算 招商推广效果评估及检验 5月30日：完成总体50%，餐饮60%招商率； 6月31日：完成总体80%，餐饮100%招商率； 8月31日：完成100%招商率。 宝山万达广场在所在区域5-8公里知晓率达90%以上 全市消费者覆盖率达50%-60%； 目标客户知晓率达100%； 竞争对手、政府、媒体覆盖率100% 推广效果评估1：（根据招商计划节点确定） 推广效果评估2： 项目简介 项目招商推广目标 项目招商推广策略 招商推广效果评估及检验 预算 整体费用分解表 媒体费用分解表 *Company Logo LOGO 2011年度招商推广计划 上海宝山万达广场 汇报人:区域总经理 李琦 Contents 项目简介 项目招商推广目标 项目招商推广策略 招商推广效果评估及检验 预算 项目简介 项目概况 项目区域优势 项目SWOT分析 同区域标杆项目分析 项目概述 上海宝山万达广场地处上海北