教育内涵发展提升年实施方案.docVIP

那小“教育内涵发展提升年”活动实施方案 为全面贯彻落实会议精神，2012】10号）。我校结合实际情况会议内容进一步充实完善学校工作计划，不折不扣地把各项工作指标落到实处。深入实施素质教育，全面提高育人质量，不断推进教育公平，不断提升小教育品质，彰显教育小魅力，为全优质均衡教育作出小人应有的贡献。 1、统一认识 开展教育行业“内涵提升年”活动是推进素质教育、促进教育教学质量稳固提高的有效措施，从学习实践科学发展观的战略高度，充分认识这项活动的重要性、必要性和紧迫性，精心组织，狠抓落实。因此，我校特成立了“那小开展‘教育内涵发展提升年’活动组织实施领导小组”。 2、加强领导 “那小开展‘教育内涵发展提升年’活动 组织实施领导小组”名单 组 长：郝維锋 副组长：田会双 组 员： 陈景利 刘振康 宋丽娟 刘俊山 孙秀文 尹孝波 秦丕柱 3、强化宣传 高度重视活动的宣传发动工作，充分运用橱窗、板报、校园小广播、倡议书、国旗下演讲、学校局域网等宣传工具和宣传阵地，大力宣传“教育内涵发展提升年”活动的意义和要求，为这项活动的深入开展营造浓厚的舆论氛围。 （二）、培塑德能并重，高素质师资队伍。 1、高度重视师德师风建设。 学校高度重视教师职业操守和职业道德建设，精心拟定学习内容，通过案例解读、视频、演讲、征文等多种途径弘扬优秀师德，大力倡导教师爱岗敬业、无私奉献，做到热爱学生、热爱教育工作。推广那小师德先进典型，充分发挥先进典型人物的激励、导向、和示范作用。并把教师的德能作为教师年度考核、职务评聘和评先评优的重要依据。完善是的建设的监督机制，公开举报电话，设立举报箱，建立学校、教师、学生、家长四位一体的师德建设监督网络，杜绝教师失范事件的发生，树立那小教师良好的形象。 2、加强教师的法制教育，规范教师从教行为。 利用每周教师例会时间，组织全校教职工认真学习《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《阿荣旗教师十条禁令》《未成年人保护法》、《义务教育法》、《中华人民共和国刑法》、《公民道德建设实施纲要》，保证教师知法懂法，依法执教、从严治教。严禁体罚、变相体罚、以罚代教、以教谋私的现象出现，教师是人类灵魂的工程师，要致力于教育教学改革，爱校如家，精心育人，无私奉献，为人师表响应和落实国家关于推广阳光体育运动的精神，全面推进亿万青少年阳光体育活动，坚持走特色之路，大力开展丰富多彩、富有乡土气息的阳光体育活动，在保留两操和其他体育活动同时，还把、等传统的少儿体育项目加入到阳光体育活动1、充分发挥党员旗帜作用。继续深入开展创先争优活动，要创造机会让党员教师展示自我，以身边党员的先进事迹激励广大教师踏实工作，积极创新。 2积极开展教工文体活动。 学校工会要积极思考，进一步丰富教职工文体活动。在活动中愉悦身心，增强体质，增进友谊，让教职工以更加饱满的热情投入教育教学工作。 3确保后勤服务质量。 严格财务纪律，规范财务管理。加强学校财产的保管、检查和维护工作，协助校长室管好学校。加强校园安全的排查整改工作，做到早发现、早落实，把安全隐患消除在萌芽状态之中认真做好教科书分发等其他后勤服务工作，为一线教育提供保障。 4认真完成各级各类创建工作。 各部门要凝心聚力共谋发展，扎实做好日常的管理协调工作。同时，要积极开展有利于教师提高、学校发展的各级各类创建活动，为进一步促进办学品位的提升打下坚实基础。 为了进一步提高学校管理工作的质量和效益，把《那克塔小学综合评估实施细则》，作为今后一段时期规范指导学校强化精细化管理的依据和对学校工作绩效考核的长效机制。 1、在原有的基础上，继续健全完善学校的各项管理制度，并逐步实现学校管理的制度化、常规化、精细化。切实抓好制度的落实工作，通过制度落实，提高管理效益，构建起规范、科学、有效地常规管理运行机制，真正实现由粗放型管理向精细化管理的转变。 2、重点加强教师考核评估体系的建设，结合学校实际制定具体的教师考核方案，重点加强教师职业道德、职业能力、工作表现和工作成效的考核，完善考评办法，做到公开、公平、公正，充分调动广大教职员工的工作积极性、主动性和创造性，引导广大教师高质量的完成各项教育教学工作。 3、加强校本培训，创新教研模式，促进教师专业化发展。 继续加强抓好校本培训，着力提高全体教师的责任意识和师德水平。制定教师培训规划和个人发展计划，强抓落实，以新理念、新课程、新技术为内容，加强现代教育理论、先进教育思想、教学基本功和业务能力的学习培训，利用网络平台、教科研等载体，促进教师专业化发展。 4、大力提升教育软实力 积极营造浓郁的教科研氛围，树立“问题就是课题，教学就是研究”的思想，采用多种研究方法，将常规课题研究贯穿于常规教学之中，通过教师的广泛参与，提升教师的素质，带动广大教师的教科研活动