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一级建造师工程管理与实务历年真题精讲
2010年版
建设工程管理与事务
2004年一级建造师考试管理与事务试题与答案
? 三、案例分析题 1.?答: (1)不可行。理由有三条: a.基础埋深12.4m,基坑面积又较大,不宜布置单排单排轻型井点; b.单排单排轻型井点应布置在地下水位的上游一侧,即应该在基坑北边布置; c.工程位于繁华市区,井点降水会对周边环境造成影响。 (2)不妥。 工程验槽应由施工单位、建设单位(监理单位)、勘查单位和设计单位共同进行。 (3)应按如下程序处理: a.建设单位应要求勘查单位对软土区进一步进行勘查; b.建设单位应要求设计单位根据勘察结果对软土区地基提出设计变更方案; c.建设单位或授权监理单位研究设计变更方案并做出决定,与施工单位协议实施的费用与工期; d.由总监理工程师签发工程变更单,指示承包单位按设计变更组织地基处理施工。 (4)主要问题: a.技术交底制度不健全,对阳台、梁柱节点等关键部位的施工要点未交底清楚; b.施工单位现场钢筋工人员素质差,没有严格执行按图施工; c.缺乏对重要的分部分项工程保证质量的施工措施。 (5)可索赔的内容: a.??基坑基底软土区处理所需的费用与时间; b.??拆除外墙贴面砖并更换大理石贴面所需的费用与时间。 ? 2.答: (1)
计划完成预算成本BCWS(元) 已完成工作
(%) 实际发生成本
ACWP(元) 已完成工作的预算成本BCWP(元) A 420 000 100 425 200 420 000 B 308 000 80 246 800 246 400 C 230 880 100 254 034 230 880 D 280 000 100 280 000 280 000 9周末合计 1 238 880 ? 1 206 034 1 177 280 (2)9周末的费用偏差: CV?=?BCWP?–?ACWP?=?1?177?280?-?1?206?034?=?-28?754,由于CV为负,故超出预算费用;来源:考试大-一级建造师考试
2005年一级建造师考试管理及事务试题及答案
一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
三、案例分析题
1.【背景资料】 某建筑工程,地下一层,地上16层,总建筑面积28000㎡,首层建筑面积2400㎡,建筑红线内占地面积6000㎡,该工程位于闹市中心,现场场地狭小。 施工单位为了降低成本,现场只设置了一条3m宽的施工道路兼作消防通道,现场平面呈长方形,在其斜对角布置了两个临时消火栓,两者间相距86米,其中一个距拟建建筑物3m,另一个距路边6m。 为了迎接上级单位检查,施工单位临时在工地大门入口处的临时围墙上悬挂了“五牌”、“二图”,检查小组离开后,项目经理立即派人将之拆下运至工地仓库保管,以备再查时用。
【问题】 1.该工程设置的消防通道是否合理?请说明理由。 2.该工程设置的临时消火栓是否合理?请说明理由。 3.该工程还需考虑哪些临时用水?在该工程临时用水总量中,起决定性作用的是哪种临时用水? 4.该工程对现场“五牌”、“二图”的管理是否合理。请说明理由。
2.【背景资料】 某投资公司建造一幢办公楼,采用公开招标方式选择施工单位。提交投标文件和投标保证金的截止时间为2003年5月30日,该投资公司于2003年3月6日发出招标公告,共有五家建筑施工单位参加了投标。第5家施工单位于2003年6月2日提交投标保证金,开标会于2003年6月3日由该省建委主持。第4家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和返还投标保证金。经综合评选,最后确定第2家施工单位中标。投资公司(甲方)与中标施工单位(乙方)双方按规定签订了施工承包合同,合同约定开工日期为2003年8月16日,工程开工后发生了如下几项事件: 事件一:因拆迁工作拖延,甲方于2003年8月18日才向乙方提供施工场地,导致乙方A、B两项工作延误了2天,并分别造成人工窝工6个和8个工日;但乙方C项工作未受影响。
事件二:乙方与机械租赁商约定,D项工作施工用机械应于2003年8月28日进场,但因出租方原因当月29日才进场,造成D项工作延误1天和人工窝工7个工作日。
事件三:因甲方设计变更,乙方在E项工作施工时,导致人工增加14个工日,其它费用增加了1.5万元,并使施工时间增加了2天。
事件四:在F项工作施工时,因甲方供材出现质量缺陷,乙方施工增加用工6个工日,其它费用10
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