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庆功宴演讲稿 各位领导： 大家好！ 首先要感谢公司高层领导对舾装部关心，在最困难的时候坚定舾 装部上下所有人员奋力拼搏的信心。在这次087 项目上，舾装部取得 一些成绩，在这里要感谢以许总为首的管理部的大力支持，为了这次 087 项目，许总不畏酷暑，多次亲自上船鼓励和督促我们，给了我们 现场员工极大的信心，为了守住节点许总多次组织召开协调会，协调 物资和人员，为工程推进起到至关重要的作用。要感谢王总，有了王 总亲自现场指导协调，这次主机等重要设备调试才那么顺畅，打破了 明德以来的试航和交船记录。要感谢翁经理，不辞辛苦，利用其渊博 的知识，丰富的现场经验，挨个检查每一个报检点，才使得自动化程 度如此之高的船舶电器调试那么顺畅。要感谢所有给予我们帮助的人， 有了你们的帮助才有了下水后65 天的交船记录，才有了53 小时的试 航记录，才有了试航后2 天交船记录。 我还要表扬我们舾装部杨敬东，面对困难，坚毅果敢，面对压力， 舒卷自如，面对成绩，谦虚腼腆。在一片不可能声音中，他将不现实 变成了可能，在交期渐渐临近之时，彻夜奋战，统筹协调，面对通宵 达旦的工人他热情鼓舞，面对船东船检他有力有节，在087 项目上他 杨敬东功不可没。我还要表扬我们舾装部翁建华科长，他是一名出色 的管理者，关键时刻拉得出打的响，身先士卒，居装插壁板，抢工期， 陪着工人连续作战 10 天………… 还可以继续表扬谁，继续 加……………………..我要表扬舾装部奋战在一线的所有员工和管理 者，舾装部是一个以技术立身的部门，每位员工每位管理者都是身怀 绝技的高手；舾装部是一个有这个优秀作风的部门，在陈东然、王江 涛等人带领下，舾装部关键时刻不拖公司后腿，不受外界丝毫影响， 始终奋战在第一线；舾装部是一个团结的部门，工种较多交叉作业频 繁，协调难度大，面对困难时各科室各小组团结一致，同心协力。 作为舾装部经理我感到非常的荣幸，有这么好的团队，这么好的 管理干部，如果有什么管理经验，我认为作为一名部门经理或科室负 责人一定要有羞耻心，要为自己部门的管理负责，若自己部门还存在 严重的安全问题，质量等管理问题，作为一个部门经理就不应该睡的 着，也不应该吃的香，而是应该和部门的困难生死与共，不达目的不 罢休，为自己的尊严负责，同时作为一个制造的经理还要有敢于担当 的勇气，要有冲锋陷阵的锐气，要有一呼百应的魄力。没有担当的勇 气，是懦夫，带不好兵；没有冲锋陷阵的锐气，处理不了问题，打不 了硬仗；没有一呼百应的魄力，在制造部没有人缘没人脉，关键时刻 用人卡壳，山头拿不下，也注定失败。 我很欣慰地看到我们舾装部每个科室的负责人都具备以上素质， 每位作业长、主管都各具特点，在杨敬东、陈东然、翁建华、王江涛 的梳理下都达到了物尽其用，人尽其才最佳组合。作为舾装部经理我 是幸运的，我才疏学浅，年轻不够成熟，都亏有了这般让人值得骄傲 的人才辅佐，才得以慢慢的成长，他们是我的老师，是舾装部的栋梁， 是制造部的精英，更是公司的财富。 当然我们舾装部也还是存在许多值得改进的地方，087 不算是成 绩，他只是一个我们必须完成指标，一个以后的工作方向标，是今后 要努力必须超越目标。走过087 面对088 以及今后更多的船，我倍感 压力。因为我们清醒的知道我们还存在很多的问题。工作不均衡，基 本靠突击为主，计划失衡，基本靠延后为主，管理不精细，靠开会协 调为主等等，这些都需要舾装部所有同事一起努力，一起克服的问题。 我相信在公司领导的关心下，在许总的指导下我们一定能够克服一个 又一个困难，实现一个又一个别人难以企及的目标。