恶性伤害事故应急预案1.docVIP

1、目的 预防和控制潜在恶性伤害事故紧急事态的发生，并在万一情况下能迅速作出有效反映，减少和控制事态所造成影响程度。 2、适应范围 适应公司范围恶性事故紧急事态的预防与控制。 3、定义 本程序所指恶性事故是指重伤（含重伤）以上伤害事故。 4、职责 4.１各部门、班组负责本范围事故紧急事态的抢救及现场控制。 4.2安保部在公司安全主管经理的领导下负责事故紧急事态的应急措施的全面组织指挥及应急措施效果的验证。 4.3医务室负责事故伤害现场急救知识的培训及事故伤害现场急救措施的组织实施。 4.4当事故后果严重，发生死亡或同时多人伤害情况，应急指挥小组负责措施的全面指挥，安保部予以协调、配合。 5、程序及要求 5.１事故伤害现场急救知识的培训。 5.1.1人力资源部应将事故伤害现场急救知识的教育培训，纳入公司整体安全知识技能培训的范畴，对生产线的主要骨干人员进行相关急救知识培训。 5.1.2事故伤害现场急救知识的培训内容主要包括以下方面： A、触电急救； B、化学物品灼伤急救； C、中暑急救； D、损伤急救； E、烧伤和灼伤急救 5.1.3人力资源部属下的医务室负责对事故伤害现场急救知识培训的具体实施，并对培训情况按照《培训控制程序》规定予以记录。 5.2恶性事故伤害的应急响应 5.2.1紧急事态的联络 5.2.1.1一旦发生事故伤害的紧急情况，现场第一目击人应该首先立即向周围人员发出呼救并视其情况同时采取有效的现场抢救措施。 5.2.1.2现场人员听到紧急呼救后应立即赶往事发点进行抢救，如领导不在现场，班组长应立即用最快联络方法向部门领导或安保部报告事故情况。 5.2.1.3医务人员接到信息后，应携带急救医疗器材迅速赶往事故现场，对受伤人员采取现场急救措施。 4.2.1.4部门领导及安全部门人员到达现场后，应迅速对情况作出准确判断，并根据判断情况采取有效抢救和控制措施，如果情况严峻，有人员严重伤害，部门领导或安全人员应迅速与应急指挥小组、医务室及门卫联络。 4.2.1.5应急指挥小组成员接到信息后，必须立即赶赴事故现场进行抢救和控制的全面指挥，并按《事故管理规定制度》规定将事故情况迅速向总公司和地方政府安全管理部门报告。 4.2.1.6门卫人员接到信息后，立即通知值班车辆做好准备，由医务人员随车送往就近医院。如夜间无车辆或无医务人员在场，指挥人员应立即拨打“120”急救电话，求助急救中心。 4.2.1.7现场应急指挥中，如上级领导和安全部门人员不在场，则由值班调度行使应急指导权。 5.3现场急救的方法。 5.3.1现场控制 5.3.1.1如果是触电事故造成人员伤害，抢救人员不能盲目、冒险行动，首先应立即切断电源，用绝缘工具（木棍、竹竿、橡皮带等）挑开伤员身上的电源，再对伤员采取急救措施。 5.3.1.2如果是传动机械造成人员伤害，且被伤害人员的身体部位至事故发现时，仍在受着伤害，抢救人员首先应立即将设备关停，再对伤员采取急救措施。 5.3.1.3当发生恶性伤害事故后，应急指挥人员应立即组织人员对事故发生点进行暂时封锁和保护，防止继续造成人员伤害，并为事故调查、分析提供现场依据。 5.3.2伤员的抢救。 5.3.2.1在医务人员未赶至现场前，现场指挥人员要争分夺秒，组织有急救知识和经验的人员，采取力所能及的现场急救措施。 5.3.2.2在进行现场紧急抢救时，抢救人员应先对伤害者迅速作出观察性判断，然后根据判断情况采取急救措施。 5.3.2.3现场观察性判断的方法是先看神态、呼吸，继摸脉搏，听心跳，再查瞳孔，然后检查局部有无创伤、出血、骨折、畸形变化。 5.3.2.1如果现场观察判断，伤害者出现呼吸困难、脉搏、心律微弱、紊乱情况，在医务人员未赶到前，有现场急救经验、知识的人员应赶紧对伤害者采取现场人工呼吸进行抢救，直至医务人员赶至现场。 5.3.2.5在组织现场人工呼吸抢救时，应将伤员抬至空气新鲜流通处，周围人员散开，保持空气流通。 5.3.2.6如果伤害者出现大出血，抢救人员在医务人员未赶至，或送往医院前根据不同的出血情况采取不同方法进行止血处理。 A、如伤口较小，可用纱布、绷带压逼包扎止血。 B、如较大出血，不易止住，应以口罩、纱布、棉布、毛巾之类做成垫子放在创口上，然后加之包扎。或者肢体弯曲处，如肘腕、膝腕处加垫，而后尽量屈曲肢体，进行捆扎，以达到压迫止血。 C、如果是较大动脉出血，用手指、手掌或拳头紧压伤口附近出血血管的近心端（靠近心脏的一端），使血管被压闭住，达到中断血流止血的目的。 D、如果以上方法均不能止血情况下，可采用止血带法止血。止血带最好造用弹性好的橡皮管、橡皮带，也可能就地取材用胶布、绷带、腰带、衣袖、毛巾、布带等。此法一般用于上、下肢止血。方法是将肢体抬高，局部垫上敷料、毛巾或衣服等软织物，将