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中国企业跨国经营战略选择 摘要：根据中国企业跨国经营的现状，详细分析了中国企业跨国经营所处的历史背景以及存在的问题和成因，提出了推动中国企业跨国经营的相关建议。 关键词：跨国经营，中国企业 我国加入WTO，一方面一些世界级大公司更加容易进入我国市场，我国企业面临着更加严峻的竞争局面；另一方面，为我国企业提供了充分利用国际经营环境多样性和易变性，建立世界范围竞争优势的机会。也就是说，开展跨国经营将是我国企业建立世界范围竞争优势的基本战略选择。 一、当前国内外环境为我国企业跨国经营带来的机遇和挑战 １．国际方面 经济全球经济化浪潮推动着世界跨国公司的迅速发展，跨国公司不断扩大海外投资，１９９８年，尽管东亚和俄罗斯爆发了金融危机以及全球经济增速放慢，但据联合国贸发会议的一份报告显示，全球跨国公司在扩大海外经营活动方面的投资仍可达到４３００至４４００亿美元的水平；除此之外，强强企业购并不断，购并范围涉及传统的制造业、高新技术产业和竞争激烈的金融服务业等，有些购并甚至改变了整个行业的格局。国际跨国公司的迅猛发展；在一些产业中的垄断作用不断加强，为我国企业的对外投资，跨国经营带来了极大的挑战。 另一方面，目前国际形势下，我国企业的跨国经营也具有一些有利因素。首先，进入９０年代以来，发达国家开始了又一轮结构调整，劳动密集型产业继续向资金技术密集型方向转换，这便为我国企业发挥优势、参与国际