永乐家电必备管理手册.docVIP

《永乐家电管理手册》 本手册的目标和宗旨 帮助刚刚从事永乐家电业务操作的新人快速熟悉卖场的基本情况、业务流程及相关管理事项。 通过循序渐进的业务操作介绍，帮助业务人员规范操作流程，提升工作效能。 帮助各地代理商将这种操作模式融入到日常工作中，协助战略合作伙伴共同发展。  目录 第一章 永乐家电简介 第二章 永乐基本业务操作 第三章 永乐财务及仓库相关业务 第四章 物流及通路库存管理 第五章 如何在永乐提升销量 第六章 与永乐的谈判 第七章 永乐日常管理 永乐家电简介 第一部分：背景现状及文化 第一节 永乐的历史及现状 创建于1996年的永乐(中国)电器销售有限公司，是一家净资产数亿元的股份制大型家电连锁零售企业，2004年底成功引入美国摩根士丹利战略投资，公司跻身中国商业零售业及中国连锁行业十强企业之一。永乐家电经历了九年家电零售业巨大变革的洗礼，从成立初年销售额只有1000万，到2004年实现销售近百亿元，销售产品达数万多种，在上海、北京、天津、江苏、浙江、广东、深圳、福建、河南、四川、陕西等地拥有家电连锁大卖场，保持了年年超常规的发展业绩，成为国内家电连锁业的领头羊之一。截至二零零六年五月三十一日止，中国永乐的门店数目合共229家，遍及中国8个省份及3个直辖市的