黄坪镇中心小学五年发展规划.docVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
鹤庆县黄坪镇中心小学五年发展规划 (2013年~2018年) ———黄坪镇中心小学:王文龙 一、规划背景分析: 黄坪镇中心小学现有12个教学班,学生439人,教职工25人,其中,校工4人,专任教师20人,大专以上学历占全体教职工总数的85%以上,名师1人,县优秀教师7人,中共党员4人,年龄结构在40周岁以下,整体队伍教学能力较高,但乐于奉献,富有创新精神的较少。 校园占地面积2278平方米,学校教学楼于2004年,教室9间,无校长室、总务处、实验室、图书室、微机室、德育室、音体美器材室等;教学仪器无法满足教学需要,图书5527册,音体美器材紧缺。 在上级领导的关心支持下,我校先后被授予云南省文明学校、鹤庆县文明单位,县花园式学校,黄坪镇教育教学先进单位等荣誉称号。 二、学校发展理念的阐述 1.指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,围绕县教育局的工作重点,牢固树立科学发展观,遵循“办人民满意的教育,育未来需要的人才”的办学宗旨,坚持以实践创新为动力,以扎实有效的工作为基础,以学生全面发展为根本,规范办校、质量立校、特色兴校、科研强校,寻求新的发展机遇,不断深化教育教学改革,用一流的质量,一流的环境,一流的服务,争取在全面推进素质教育工作中有新的突破,实现学校优质优效的发展目标。 2.理念概述 (1)办学宗旨:办人民满意的教育,育未来需要的人才。 (2)办学目标:把学校办成一所能提供优质教育服务的精品学校。 (3)办学理念:关注每一位学生的成长,关注每一位教师的发展;让每一位师生都获得赏识、成功和欢乐;让校园的每一个角落都富有文化的内涵、充满着生命的活力。 (4)管理理念:以人为本,依法治校,精致管理,营造爱校敬业、民主平等、求真务实的学校管理文化,锤炼一个高执行力的中层团队,历练一支高素质的教师队伍,培养可持续发展的现代人。 (5)育人理念:办人民满意的教育,育未来需要的人才。 3.三风一训 校风:求实、创新 学风:勤学、好问、合作、创新 教风:敬业、爱生、严谨、开拓 校训:崇德尚美、笃学明志 三、学校发展目标 未来五年,我们以“追求卓越,争创一流”的意识和勇气,首先完成硬件建设,使各种功能室齐备。然后按校有特色、师有特点、生有特长的思路,创规范+特色学校、建敬业+专长师资、育合格+特长人才,形成可持续发展的办学氛围,共同打造和谐校园,将学校办成一所特色鲜明的学校,彰显学校特色,提升办学品位。 学校特色目标:力求在学校的精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层面中都能彰显人文精神和创新教育思想。 队伍建设目标:五年内在原有基础上,培养市学术学科教改带头人3—5名,县学术学科带头人3—5名,学校的骨干教师人数要达到全校教职工人数的百分之三十以上。同时打造一支理念前瞻、师德高尚、教艺精湛、富有创意的教师群体队伍。 学生培养目标:培养具有健全的人格、良好的科学人文素养和实践创新能力的现代人。具备五种能力:实践探究能力、自主学习能力、交往合作能力、信息处理能力、实践创新能力。具备四大优势:基础优势、口才优势、特长优势、可持续发展优势。???? 四、学校发展思路 在继承中发展,在求实中创新,在“领先一步”的思维策略引领下,围绕“办人民满意的教育,育未来需要的人才”的办学宗旨,以推进新教育实验工作为抓手,通过实施 “校园文化工程”、“教师专业化工程” 、“教育科研工程”和“数字校园工程”,弘扬学校优良传统,提高教育教学质量,努力推进学校全面、和谐、可持续发展。 做好“校园文化工程”。学校文化是一所学校区别于其他学校的本质内涵。优秀学校文化的建构过程,就是一所学校内涵的积淀过程和特色品牌的打造过程。研究学校文化,就是在规划学校的未来。研究并弘扬明德精神,并把它确立为学校文化的精神内核,让它发挥独特的作用和价值,这将有力促进学校对人才(包括学生和教师)的培养和学校自身的跨越发展。在未来的五年,学校将致力于现代学校文化的塑造。构建学习共同体和学校求真的知识世界、向善的人际世界和优美的心灵世界,建设起特色的学校文化——发展的文化、合作的文化、参与的文化、对话的文化、和谐的文化、创新的文化 做好“教师专业化工程”。从文化发展的角度看,教师文化是学校文化的核心,只有教师发展了,学生才能得到更好的发展,最终才会有学校的快速发展与提升。我们希望通过我校教师的合作,按照教师专业发展共同体的基本理念与做法,结合我校已有的传统与现实基础,努力将学校打造成教师专业成长与发展的基地,学生成长与发展的乐园,教育理论与实践充分融合的舞台。 通过小课题研究,完善校本研究制度,加大校本研究的力度,加强校本课程的开发与管理工作,构建起全方位,立体化的学校教科研网络体系,力争

文档评论(0)

zxli + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档