火力发电企业本质安全管理体系评价标准试行.xls

火电本安评价标准-试行 OLE_LINK1 OLE_LINK2 培训结果与回顾 （1）建立系统来监测培训计划的适宜性和有效性 安全管理承诺 （2）制订可靠性管理考核细则，明确可靠性管理工作要求和考核标准，包括对设备非计划停运、非计划降出力及影响设备可靠性事件等不安全事件的认定和考核，对可靠性统计系统填报错误，数据上报延误、漏报等可靠性管理事件的考核标准 （3）对执行情况进行检查，检查本企业的月度考核通报，有无相关的考核奖励事项 （3）有近3年的文件档案、规程目录清单。有对应的文件、规程。文件、规程齐全，保存完整。有专门的档案柜 （3）无可靠性执行考核与奖励事件项，扣2分/处 （3）可靠性管理文件和规程配置齐全、保存完整 （3）检查国家电力监管委员会、企业关于可靠性管理近3年的文件。检查《电力可靠性监督管理办法》《电力可靠性监督管理工作规范》《火电发电机组可靠性评价实施办法》《发电设备可靠性评价规程》等配备情况 （4）无可靠性文件和规程档案目录清单，扣2分 （5）可靠性管理文件和规程配置不齐全，扣2分/处 （6）无专门的可靠性档案柜，保存不齐全，不完整，扣2分 （1）检查本企业年度可靠性目标计划及月度指标分解计划 （1）年度可靠性目标计划符合上级下达的目?标要求，指标具体明确。月度指标分解到各部门，指标明确 （1）未实行可靠性目标管理，扣5分 （2）检查职能部门（公司层面）、执行部门制订的保证措施 （2）职能部门（公司层面）、执行部门分别制订保证措施。发电计划、设备检修计划、技改计划以及反事故措施计划有效落实，未发生检修维护质量或运行操作失误原因导致的机组降出力及非停事件 （2）可靠性指标未分解，扣2分 （2）认真落实可靠性管理目标计划，根据目标计划制订保证措施，积极组织落实发电计划、设备检修计划、技改计划以及反事故措施计划，加强设备检修维护管理，加强设备运行管理，提高设备的安全性、可靠性 （3）检查发电计划、设备检修计划、技改计划以及反事故措施计划的落实情况，检查设备检修维护管理（如缺陷管理、定期维护、异常事件管理），设备运行管理（如启停机操作、运行参数、异常事件、操作票）等 （3）每月参加相关的运行和检修工作会议，了解掌握设备现状，按照一定的工作程序进行数据的分析和应用。每月对各部门可靠性目标计划的落实情况进行监督、检查，提出考核奖励 （3）未制订可靠性管理目标保证措施，扣2分；各项生产计划未有效落实，扣2分项；发生检修维护质量或运行操作失误原因导致的机组降出力及非停事件扣2分 （4）可靠性专责工程师每月参加相关的运行和检修工作会议记录。每月对各部门可靠性目标计划的落实情况进行监督、检查记录。检查公司考核通报 （4）未定期对可靠性目标完成情况进行监督考核，扣2分/次；不了解掌握设备现状，不参加相关的运行和检修工作会议，扣2分/次 （1）检查建立的可靠性管理信息数据库 （1）按规定程序、在规定时间内报送 （1）未建立可靠性管理信息数据库的，扣5分 （2）检查向上级公司、地方可靠性管理部门报送可靠性数据报表 （2）事件定性、代码准确；按规定项目填报可靠性数据，事件和内容无遗漏 （2）数据统计内容不全或不准确，扣2分/处 （2）按规定程序、在规定时间内，向上级公司、地方可靠性管理部门报送可靠性数据 （3）检查向上级公司、地方可靠性管理部门报送可靠性数据报表 （3）可靠性专责工程师每月2日前将本单位主机可靠性数据、6日前将辅机可靠性数据、输变电设施可靠性数据及月度分析报告经主管领导审核、签字后报送上级电力公司主管发电部门，年度分析报告在1月10日前上报 （3）迟报、漏报、误报电力可靠性信息，扣2分/次 （3）按客观实际如实进行统计评价，做到事件定性、代码准确；按规定项目填报可靠性数据，做到事件和内容无遗漏 （4）检查可靠性基础事件表、综合报表 （4）虚报、瞒报、伪造、篡改可靠性信息，扣2分/次 （5）未严格执行可靠性数据审核上报制度，2分/处 （1）检查月度和年度可靠性指标分析 （1）有月度和年度可靠性指标分析报告。非计划停运、降出力事件及计划检修情况原因分析清楚，准确找出影响发电设备可靠性指标的因素，结论性的分析报告规范明确，改进措施切合实际，落实到位 （1）未定期进行可靠性分析，扣2分/次；未重点突出非计划停运、降出力事件及计划检修，无结论性分析报告，无改进措施，扣2分/次 （2）检查月度和年度可靠性指标分析 （2）对设备存在的突出问题，原因分析清楚，措施切合实际，落实到位 （2）未对设备的突出问题，组织有关专业人员进行深入分析，并制订相应措施或未定期检查整改措施落实情况，扣2分/处 （2）通过可靠性综合分析，对设备存在的突出问题，组织有关专业人员进行深入分析，采取相应措施，并定期检查整改措施落实情况 （3）检查技改项目可行性研